风雨兼程二十载 一片丹心铸辉煌——记全国石油和化学工业劳动模范、济源示范区劳动模范、河南恒通化工集团副总经理赵兵兵

河南恒通化工集团副总经理赵兵兵

赵兵兵与技术人员讨论工艺优化方案

　　20余年来，他从一名普通工人，成长到基础化工行业的技术“大拿”，被聘为全国氯碱协会聚氯乙烯及烧碱技术专家组专家。

　　创新道路上，他完善优化后的工艺流程，在行业内实现了一个又一个“不可能”，为企业高质量发展带来坚实动力。

　　人才培养上，由他编写的多篇技术考察报告和工艺培训教材，在企业内几乎人手一册，是员工们必学的内容；以他的名字命名的创新工作室，正在继续攻克技术难题，引领青工们掀起一场“创客风”。

　　他就是河南恒通化工集团副总经理赵兵兵。

　　1月15日，在北京举行的第三届全国石油和化学工业先进集体、劳动模范和先进工作者表彰大会上，赵兵兵获得了“全国石油和化学工业劳动模范”称号。

　　对此，赵兵兵有着清醒的认知：“这个荣誉应首先属于整个企业，是企业平台成就了我的梦想。个人的一切成绩都是站在巨人的肩膀上的。”

　　作为全国石油和化学工业劳动模范、济源示范区劳动模范，赵兵兵认为，劳模的称号是至高的荣誉，也是沉甸甸的责任。他将带领团队，继续弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，以创新实干推动企业转型升级，实现绿色高质量发展。

　　常怀感恩，誓与企业共成长

　　最具生命力的企业，其卓越之处在于：企业的“蝶变”总是先于社会经济风向标转变。

　　2005年是恒通化工发展史上极具变革意义的一年。

　　那一年，恒通化工敏锐地嗅出经济发展走向，积极响应济源市委、市政府提出的“工业出城，项目上山”战略号召，毅然选择出城上山，开疆拓土。而在这之前，它才刚刚经历过企业改制的阵痛。

　　这注定是一场绝地反击战。作为先锋队的一员，赵兵兵毅然担起重任，奔赴建设一线。

　　彼时，新厂址是一片荒山，杂草丛生，乱石遍地。“上下落差40余米，沟壑纵横间隐藏着一个个坟头、小石料厂，地质环境非常复杂，甚至连临时吃饭、落脚的地方都没有。”赵兵兵回忆。

　　然而，经过1年多的艰苦奋战，恒通人硬是开辟了荒山，削掉了山丘，填平了沟壑，建起一座座现代化的高标准厂房。

　　在这段拓荒岁月中，同样成长起来的还有赵兵兵。凭借对化工事业的热爱和追求，他在科技工作上勇于创新，在项目建设中冲锋在前，从基层员工一步步成长为公司副总经理。

　　“是企业造就了我，给了我这个机遇！”他反复提到，作为一名技术骨干，如果能靠自己的技术为企业以及行业发展带来实实在在的效益，那是最自豪的事。

　　在恒通集团转型发展的过程中，赵兵兵带领团队手握创新“利刃”，成立攻关小组，不断攻克难点堵点，为企业逆势突围、展翅腾飞提供了动力。

　　由他主导研发的“脱氯塔加碱工艺改进”技术，通过将树脂塔碱液输往脱氯塔后，有效减少了加碱量，投入运行至今累计为企业节约成本近800万元，并被同行业广为使用。

　　他先后指导技术人员申报专利30余项，其中一种液氯尾气回收工艺发明专利不仅有效降低了企业环保压力、减轻了工人劳动强度、保障了安全生产，也为企业带来了良好的经济效益。

　　由他负责攻克的高COD含量废次钠水综合利用难题，通过加装“次氯酸钠废水淡化装置”，使COD含量由之前的1500mg/L降低到100mg/L以下，硫磷去除率在80%以上。处理后的废次钠水经在线检测合格后，进入回用水贮槽循环使用，为废次钠水回用开创了一条新路，属于聚氯乙烯行业重大创新项目，每年可为企业节水约30万立方米。

　　他联合发生器生产厂家对发生器进行改造，不仅减轻了环境污染，同时取消了压滤工序，为公司节省设备、人力及资源投入近200万元/年。

　　他突破常规思维，组织对行业通用的氯乙酸氯化工艺进行突破改进，使氯乙酸成本每吨降低176.36元，年可为企业创造效益1058万元，并使项目装置突破设计生产能力。

　　他曾荣获济源市技术监督局QC成果一等奖，并先后在《中国氯碱》等行业权威杂志上发表《蒸发工段电解液预热工艺改造》《盐水澄清技术的开发》等数十篇论文。同时，他还是《现代氯碱技术手册》编委成员，并于2016年起连续被聘为全国氯碱协会聚氯乙烯及烧碱技术专家组专家。

　　心有所执，“大国工匠”显担当

　　2020年，新冠肺炎疫情突如其来。作为基础化工企业，恒通集团受到了疫情冲击。

　　“公司的生产原料和产品销售都需要大进大出，均以公路运输为主。”赵兵兵介绍，疫情期间，各地实行交通管制以后，这里等于变成了一座孤岛。2020年2月份，公司厂区所有的空地上——库房外、篮球场、大道边等，都垛满了大包大包树脂粉，场面“蔚为壮观”。

　　生产告急，库存报警。时间的巨轮一天天往前滚动，也挤压着所有人的心，有人提出停工停产。

　　真的要停产吗？作为生产管理的主要负责人赵兵兵摇头，不能停。他心里明白：“哪怕停产一天，带来的设备和人员损失，都是不可估量的。”

　　2020年2月20日，总经理向他征询意见，他说：“就算要停，也要再让我坚持一天！”就是这一天，恒通集团迎来了转机。2020年2月21日零时起，河南取消高速公路收费站交通管制，济源恢复本地公共交通运行，直接打通了恒通集团的产品销售渠道！

　　心有所执，则抱守如一。

　　在赵兵兵心中，企业发展始终高于一切。关键时刻，他努力争取，保企业利益。日常工作中，虽身处领导岗位，但他始终处处身先士卒，带头抓生产、优工艺。每当遇到生产有异常，不论什么时候，他都第一时间赶到现场参与处置；每逢检修，他总会深入一线对各个环节严格把关，保证工作质量和作业安全，并以过硬的技术指导车间高标准完成开停车任务。对待生产管理，他更是高标准、严要求，督促各车间切实落实各项优化生产措施，有效保证生产系统长周期、连续、稳定运行。

　　采访中，赵兵兵聊起一件事。在公司二期扩建时，根据设计院当初的设计方案，需新建一个液氯工段。当时，这个方案已经确定，公司全体会议也已经审议通过，但他就是过不了自己这一关。“不是我心目中的样子，一定有更好的方案。”他固执地跟自己“死磕”。

　　不满意，就一直想，反复自问，不断推倒方案，重新构建模型。最终，经过实地查看，赵兵兵提出把一期原有的液氯工段整体搬迁至二期新址，将一期富余的氯气通过管道输送至新的液氯工段。这样既减少了设备投资，又节省了用人成本，还能综合液氯机组的能量，减少动力电消耗，一举多得。

　　“设备运行的时候，跟我心里想得一模一样！”现在回想起来，赵兵兵依然兴奋不已，“能够将所思所想变为现实，这就是我最大的成就感。这种成就感不可替代！”

　　纯粹的情怀最有力量。

　　这些年，赵兵兵心系公司、忠诚有加、事事垂范，带领团队屡创佳绩。公司三期使用的6台国产零极距离子膜电解槽自运行以来连续不间断运行600天，打破了国内同行业同类型电解槽连续运行9个月的最好水平。公司烧碱月生产量共计12次突破3万吨大关、年产量屡创新高。烧碱和树脂连续多年荣获河南省名牌产品，“豫联创”注册商标荣获中国驰名商标。公司成为行业内离子膜工艺培训基地，来自泰国、巴基斯坦的外国同行纷纷到公司学习……

　　学无止境，奋斗路上再出发

　　鹰是目前所知世界上寿命最长的鸟类，可活70多岁。在40岁时，它要用150天的时间把老化的喙、羽毛全部拔掉，然后等它们重新长出来，开始剩余30多年的自由飞翔。

　　2020年，46岁的赵兵兵，迎来了自己人生的第二次蜕变。

　　2020年，恒通集团发力新领域，瞄准双氧水项目，准备大干一场。作为新项目分管领导，赵兵兵紧盯发展前沿，亲自带领项目办团队南下北上，先后走访了70余家生产企业、科研院所和大专院校，广泛调研市场、论证工艺，为公司项目谋划和落地提供了第一手资料。

　　翻着日历算了算，赵兵兵笑了：“刨去疫情3个月，其余的200多天里，我有100多天在出差。”出差最远的一次，司机陪着他一股劲儿跑了13天，汽车里程达到4000公里。

　　眼下，尽管项目已落地，但他比谁都清楚，更大的困难还在后头。双氧水项目不光是个新领域，更兼三危特性(原料危险、生产过程危险、产品危险)。如何保障后期项目安全平稳运行？唯有全员抢抓时间提前学习。

　　对于赵兵兵来说，这同样是个挑战：“以前专攻氯碱领域，别人三言两语，咱就知道根在哪儿。现在啥都是陌生的，自己像个小学生，每天得学习。”

　　对于新知识，他如饥似渴。每天早上5点多起床查阅资料，他一次能做二十多页笔记。不到一年，4个厚厚的笔记本就被用完了。但他很享受这个过程：“以前就好比站在一个点上，看山是山。现在跳出来了，视野发生变化，思考方式也有了很大改变，这种改变是爆炸式的！”

　　个体蜕变带来团队蜕变。在以赵兵兵名字命名的创新工作室，他大力开展技能培训活动，将自己的知识经验和技术毫无保留地传授给身边的同事和徒弟，先后累计开展各项培训40余次，培训人数860余人次。同时，他利用每次外出学习和行业对标的机会，充分吸收兄弟单位的经验，编写了多篇技术考察报告和工艺培训教材，方便职工学习，在公司的技术培训中发挥了重要作用。

　　“要想干好化工，一定的理论基础是必要的。但除此以外，更重要的是，你得有一颗安静的心，通过学习和思考，鞭策自己不断进步。”赵兵兵经常这样告诫青工们。

　　近年来，通过不懈努力，他为公司培养了一大批优秀技能拔尖人才。其中13人成为公司“青年技术能手”，1人荣获“济源市大工匠”，2人荣获“济源市五一劳动奖章”。（记者 赵珊珊 通讯员 卢倩 图片由恒通化工集团提供）

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