“我们将围绕财税体制改革、国资国企改革、金融与投融资体制改革等方面积极探索尝试，用足用好政策红利，充分发挥财政、金融、国资叠加优势、“乘数效应”，为建设创新型高品质现代化示范区提供坚实支撑。”日前，示范区财政金融局党组书记、局长王利民做客“大家谈”栏目，围绕贯彻落实省委书记楼阳生调研济源讲话指示精神，畅谈深化改革的认真谋划和具体部署等。

　　王利民说，在创新工作机制方面，全面统筹改革思维和创新举措，研究成立各工作专班，打造工作亮点，探索实践“不变体制动机制、不变职能强功能”新模式，积极谋划符合财政发展实际、体现财政特色的改革新路。“我们将持续优化财政资金办理程序，实行精简程序、细化清单、限时办结等举措，实现对内补齐短板、对外提升服务。从‘政银企’联动、供应链金融、金融科技平台等领域破题，构建金融支持经济高质量发展的体制机制，着力以工作机制的创新突破助推各项财政金融改革向深度递进。”他表示。

　　在深化财税体制改革方面，一是聚焦零基预算、绩效管理、预算评审转型、法治财政建设、政务公开等重点改革事项全面发力、多点突破、纵深推进，持续增强预算的约束力和透明度。二是持续强化预算执行和财政资金管理，在兜牢“三保”底线的基础上，把落实减税降费、留抵退税等惠企纾困政策作为激发市场活力的“先手棋”，全力支持中小微企业发展壮大。三是大力推动“小升规”企业入统，积极争取企业、银行及社会各界的广泛认可，指导“小升规”企业建立健全财务核算制度，助力实现全省规上工业企业增长目标任务。

　　“纵深推进国资国企改革，全方位助力国有企业高质量发展。”王利民介绍，将豫光集团混合所有制改革作为济源示范区国企改革突破口，坚持因企制宜、一企一策，采取出让控股权等方式，实现保护产业发展、维护职工利益、激活内生活力的改革目标，真正破解以往国企改革中存在的对政府过度依赖、利益触动不深、发展动力不足等问题，在区域龙头企业改革过程中蹚出一条国企改革示范之路。同时，高质量推进国资国企在线监管系统建设，构建“数智化监管”模式，以信息化加快国资监管方式转变和履职能力提升。

　　在强化投融资体制改革方面，将结合当前济源投融资企业现状和社会事业发展需求，大胆探索投融资体制机制改革、战略性重组以及社会资本投融资合作的新路径，整合重组国有企业有效资产及优势资源，形成1至2家具有AA+以上资质的商业二类企业，推动投融资企业由单一的融资平台向资源整合载体、资产盘活主体、资本运作枢纽进行转变，助力加快现代化城市基础设施建设;探索利用济云智慧平台，升级搭建示范区智慧金融平台，推进互联网与实体经济深度融合，依托大数据为企业精准画像、增信赋能，促进各类财政金融惠企政策有力覆盖、有效落实。

　　王利民表示，下一步，将着力构建央地合作与省地合作融合发展的新模式，探索创新与央企及省属企业的项目合作、共同出资设立子企业等思路举措，积极运作招投标、投资入股等市场化方式，促进投融资企业收入来源更加多元化、多样化，有效提升服务经济社会高质量发展的能力与水平。(记者 牛曦阳)

返回济源网首页 返回新闻列表