商海浮沉稳掌舵 沧海横流显本色——记全国劳模、河南济源钢铁（集团）有限公司党委书记、董事长李玉田

河南济源钢铁（集团）有限公司党委书记、董事长李玉田

李玉田董事长在项目建设工地了解工程建设情况。

“习主席在全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话，接地气，入人心。感谢这个时代，是时代成就了我；感恩党的领导，是党培养了我，感谢济钢的广大职工，是他们给了我信任。”

在济源钢铁集团办公楼二楼贵宾室，李玉田向我们道出了他最想说的话。

初见李玉田，只见他满头银发，却未显苍老，一身西服正装，亲近平和，精神饱满，步伐坚定，给人印象更深的是一位慈祥儒雅的老者形象。

“新时代，习近平总书记大力弘扬劳动精神、工匠精神，劳动者的主力军作用也越来越突显。作为劳动者大军中的一员，我倍感振奋，深感自豪。”当被问到面对当下大力弘扬劳模精神、工匠精神时，李玉田谦逊地说。

面对今年疫情突袭，社会生活按下暂停键，各行各业笼罩在疫霾之下的现实，济钢如何做好疫情防控、企业发展、脱贫攻坚等工作，李玉田打开了话匣子……

特殊时期见担当

2020年是非同寻常的一年。年初，新冠肺炎疫情突袭，工厂停产，学校停课。

为做好疫情防控工作，李玉田担任济源钢铁防疫工作领导小组组长，带领济钢全体干部职工按照示范区党工委、管委会的部署和要求，坚持制度先行，严格落实各项管控措施，制定了厂区出入管理制度、家属院出入管理制度、交接班管理制度、消杀消毒制度、物流车辆进出厂管理制度、员工就餐制度、员工洗浴制度、员工行为准则等，并印制了《济源钢铁疫情防护手册》，向职工及其家属发放。

“这是一项政治任务，必须做好。我必须为济钢几千名员工的身体健康和生命安全负责。”李玉田的话语掷地有声。

为确保疫情防控万无一失，济源钢铁还成立了专门的防疫办公室和疫情防控督查小组，督查小组每天3个人一班，分白天、晚上轮流进行督查。防疫办公室每天组织召开防疫调度会，及时通报各级各部门的相关政策及要求，通报公司疫情防控情况及防疫督查情况，构筑疫情防控的严密防线。同时，集团及时落实防疫物资的购置。济源钢铁投资200余万元，想方设法购置口罩、测温仪、酒精、消毒液等防疫物资，在厂区、社区各出入口设置消杀通道，确保职工及其家属生命健康安全。济源钢铁还不计成本，为员工发放口罩、增强免疫力的中药、一次性餐具等。

疫情暴发初期，济源钢铁生产经营连连受挫：成品钢材库存达20万吨，是平常的5倍；关停了两个高炉，产能降低了40%……

和大多数企业一样，济钢也面临不少难题。物流方面，原料进厂、产品出厂困难比较大。产销方面，下游企业的复工复产滞后，对产品销售影响也很大。

“在这个时候，济源示范区党工委、管委会和济源工科委等各级各部门，上门服务，靠前服务，想尽办法帮助企业解决难题，恢复生产。”

与此同时，李玉田带领济源钢铁发扬愚公移山精神，精准施策，不断强化技术改造、环保监测，着力提高工作实效，坚定信心、众志成城，攻坚克难、尽职尽责，抓生产、保进度。

2月20日，省委书记王国生莅临济源调研指导工作，专门走进济源钢铁，对统筹疫情防控和经济社会发展提出了具体要求。

“王国生书记到济源钢铁调研，对公司发展来说可谓打了一针‘强心剂’。公司上下备受鼓舞，信心强了，干劲足了。”李玉田说。

复工复产后的济源钢铁屡创佳绩：3月产量较上年同比增长10%； 4月17日，济源钢铁当日钢产量达7604吨，创下了疫情以来的第10个生产纪录……济源钢铁在复工复产的道路上跑出了加速度。

济钢精品材项目开工，济钢热处理项目开工，济钢冷拔银亮材项目开工，河南国泰铂固年产40万吨高强度紧固件项目（一期）开工……一个又一个项目先后复工复产，彰显了济源钢铁积极克服新冠肺炎疫情不利影响大干、快干、加油干的信心和决心。

中华民族从来都是守望相助的，这一点在李玉田身上、在济源钢铁同样有所体现。

新冠疫情发生初期，李玉田个人向慈善总会捐赠10万元，并积极倡导公司党员干部捐款共11万余元支援抗击疫情。济源钢铁的下游企业有一部分在湖北省。为帮助下游企业渡过难关，济源钢铁向湖北省下游企业捐赠口罩3万多只……

“做企业要有大格局，要有回报社会、造福社会的责任感、使命感。”

脱贫攻坚显情怀

伟大的时代，造就伟大的事业。伟大的事业，呼唤伟大的人格。

2020年是决战决胜脱贫攻坚、全面建成小康社会的收官之年。在脱贫攻坚这一伟大工程中，李玉田身上也彰显出了冰心玉壶般的赤子之情。

在济源钢铁，扶贫工作是一把手工程。李玉田积极响应国家和省、市号召，充分发挥济源钢铁的企业优势，通过捐款、捐物、技术扶持、培训人才、教育支持、思想扶持等措施，助力济源脱贫攻坚工作。

“扶贫工作要办实事，来不得半点虚的，不能走过场。”李玉田说，扶贫工作和搞企业是一个性质。

在扶贫工作中，李玉田实行“一个产业、一套人马、一个规划、一套实施办法”的扶贫服务机制，并在企业内部成立了帮扶领导小组，多次到帮扶村——坡池村考察、调研，和村两委沟通协商明确帮扶援助的内容、形式和时间，务求实效。

脱贫攻坚战以来，济源钢铁经常向坡池村困难学生提供资助，并多次帮助安排部分劳动力就业；捐赠了价值34万元的铲车一台，并负责组织村民用该铲车在济钢作业，每年增收6万元至7万元的劳务费，真正使老百姓通过勤劳致富；破格优先录用该村大学毕业生到公司工作，解决该村大学生就业问题。每年春节，济钢都要慰问坡池村的28户贫困户。通过帮扶，该村34人实现脱贫。目前，该村已经摘掉省级贫困村的帽子。

李玉田作为一名共产党员，在带领企业发展壮大的同时，时刻不忘回馈社会。他密切关注社会困难群体，累计带领济源钢铁捐款捐物达6000万元。通过捐款捐物、兴资助学等多种形式为困难群众提供援助，也成为济源钢铁履行社会责任、回报社会的一个重要途径。

多年来，济源钢铁先后为希望工程捐款1.2万余元，采取“一对多”的形式分别资助了贫困山区16位小学生，为白血病患儿邵原镇秤弯村段洼小学二年级学生许天峰捐款1.5万元，还为贫困山区捐赠过冬衣物3000多件。2018年，济源钢铁一次性向“济源扶贫脱贫发展基金”捐赠3000万元；李玉田被河南省总工会、河南省扶贫办授予“劳模助力脱贫攻坚十大领军人物”荣誉称号。2019年，通过消费扶贫，购买3万元的淮阳农产品，购买坡池村2万元的农产品；2020年，向济源一中、新乡一中捐资近千万元建设两座数理探索馆。

李玉田说，多炼钢、炼好钢、多纳税、争贡献、为社会创造更多财富，回馈社会是他及所在企业义不容辞的责任。

蓝图绘就踏征程

诞生于1958年的济源钢铁厂，顺应形势，2001年成为国内钢铁企业中产权改制第一个吃螃蟹的企业。改制后的济钢充满了前所未有的发展欲望和冲动，投入巨资，建立国内先进水平的高速线材生产线；2004年2月，百万吨钢铁扩改工程全线竣工投产，建成了当时河南省最大的炼铁高炉和炼钢转炉。

整个“十二五”转型升级改造投入了50亿元，引进了国际一流的生产线。

事情不是总顺着人们意想的方向发展。2013年，在李玉田和所有济钢人期盼完美收官的时候，迎来的却是钢铁“寒冬”。钢铁行业逼近谷底，钢材卖到了白菜价。

这一年，银行已经停止给济钢增加贷款。为了度过危机，济源钢铁甚至召开了新闻发布会。

“实际上我的心情是很沉重的。我就说了两点：第一，济钢是一个很负责任的企业，1958年建厂至今，没有欠过国家一分钱，没有欠过工人一分钱的工资，更没有拖欠过银行一分钱的贷款；第二，济钢是一个对国家有贡献的企业，2001年改制，15年来，给国家纳税50亿元。这样的企业，你们应该支持。”在最危难时刻，李玉田带领济钢发出了铿锵宣言。

2016年，国家有关政策有所调整，加上市场经营环境好转，处于低谷的济源钢铁，凭借稳定可靠的钢材品质迅速崛起。到2019年，济源钢铁连续4年持续增收，创造了济源钢铁改制19年纳税90亿元的骄人成绩。济源钢铁进入中国制造业500强、中国民营企业500强、全球钢铁企业100强，成为中国中西部地区最大的优特钢企业。

今年，是济源钢铁改制20年。20年不足以用来丈量历史，但这20年对济源钢铁来说却具有划时代的意义。这20年来，济源钢铁小步快跑出的各项成绩单着实亮丽。

资料显示，在济钢改制之前的2000年，企业上缴国家税金为0.53亿元，2020年预计可达到9亿元，改制20年上缴税金累计95亿元……

“我们原想在今年实现‘改制20年，纳税100亿’的贡献目标，由于疫情，差了4个多亿未完成，只能推迟到明年了。”提起这件事，李玉田依然觉得是难以释怀的小遗憾，足见党和国家的利益高于一切仍然是这位企业家的初心。

在济源钢铁工作27年的职业生涯中，李玉田先后做出多个重大抉择。这些抉择翻开了济钢发展的新篇章，迈出了济钢改制的新步伐，开创了济钢转型升级的新格局。

“感恩这个时代，感恩党的领导，感恩济钢全体干部职工。‘十四五’期间，济源钢铁计划总投资113亿元至133亿元，建设20个项目，完成装备大型化升级改造，达到钢铁行业超低排放水平。扩大生产规模，形成铁、钢、材各600万吨的生产能力。大力发展产品深加工，打造中西部最大的钢材加工中心。”李玉田向我们描绘了济钢“十四五”的伟大蓝图。

未来，李玉田将带领全体济钢人，朝着百年企业的目标坚定地走下去，实现济钢发展新突破。（记者 张月荣 通讯员 卢倩 图片由济源钢铁提供）

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