5月22日，济源供电公司由工会牵头，组织人员对基层班组企务公开情况进行监督检查，有效保证一线职工对企业发展的的知情权、参与权和监督权，汇聚人心，激发主人翁意识，营造健康和谐发展环境。

企务公开是深化企业民主管理、构建和谐劳动关系的重要环节，是促进企业决策经营民主化、规范化的基础保证。近年来，济源供电公司积极探索、创新实践，以纪委监督、工会监督、监督小组监督、职代会监督、群众监督、舆论监督为重点，构建“六个监督”阳光企务协同管理工作体系，确保公开实效，服务公司高质量发展。

济源供电公司以《劳动法》、《工会法》、《民主管理实施条例》，以及国家电网公司《厂务公开民主管理实施办法》等为依据，在完善公开内容、畅通公开渠道的基础上，创新推出“六个监督”协同机制。

利用工会组织网络覆盖面宽、职工群众参与广泛等特点，完善工会常态监督机制，重点加强对企务公开各个环节的监督检查，组织基层分会每周听取一次企务公开民主管理工作汇报，每月督查一次工作落实情况，每季度举行一次经验交流活动，每半年召开一次总结评价会，改进不足、补强短板、完善提高。不定期深入基层督查企务公开执行情况，听取职工群众的意见和建议。

把企务公开监督管理作为纪检监察部门的一项职责，设立监督电话和意见箱，收集职工群众的意见和建议，对存在的问题及时反馈、及时更正。采取查阅资料、实地核查、座谈交流等方式，定期对公开内容、覆盖范围、公开形式、职工群众知晓及监督情况等细致检查。在纪检监察工作动态中开辟企务公开监督专栏，定期通报检查结果，纳入行业作风建设考核内容，作为评先评优的重要依据。

成立企务公开监督小组，坚持日常监督和定期监督相结合，采取随机抽查、定点核查、突击检查等方式，深入督查企务公开工作情况，保证除保密事项和科技创新、商业秘密外，其它要求公开的事项及时向职工公开，并将公开事项分办情况和落实情况向职工群众公布，有效提高职工参加企业民主管理、民主监督的积极性，也增加了企业管理的透明度。

充分利用职工代表大会这一形式，拓展公开渠道，强化民主监督，实现公开内容透明化、公开方式多样化、公开标准规范化。实施过程中，让职工代表参与公开内容的制定，及时向公司、部门、二级机构和班组公开；对于职代会上需要公开的项目，做到会前提前发到职工代表手中讨论，会中审议通过，会后组织职工代表进行监督。同时，通过办公自动化、内部网站、会议等不同渠道，拓展公开途径，定期组织职工代表巡查和点评。

把企务公开纳入职工群众监督重点事项，鼓励职工参与民主管理，对公司处理、兑现、办结公开事项情况进行监督，确保职工诉求得到合理表达，疑问得到及时解决，也提高了公司的亲和力和职工的主人翁责任感，职工群众参与民主管理的积极性不断提高。

利用简报信息、内网公告栏、企务公开栏等媒介，借助专题简报、动态通报和内部广播等舆论工具，积极宣传企业民主管理的必要性、重要性，有效发挥群众阵地作用，确保企业发展和生产经营中的重大事项向群众公开透明，消除职工群众疑虑，提高公司的公信力，促进企务公开工作的不断深化。

为保证监督实效，打造阳光企务，济源供电公司严格落实职代会评审企务公开工作制度，由公司工会组织牵头，每年向职工代表大会报告一次企务公开情况，接受职工代表评议。对于涉及职工群众切身利益的事项办理情况，以及临时性公开的工作，建立专项评估制度，通过组织召开工会专委会等方式，对公开情况、办理过程及监督落实情况进行评估审核，做到“一项一审、一事一评”，及时改进和完善工作中存在的问题和不足，促进了相关事项的监督落实。

协同机制的实施，打造了阳光企务，依法保障了职工群众权益，一些制约企业发展、经营、安全、规范、稳定等系统难题得到了有效解决，也保证了企业发展的阳光透明，深化了和谐企业建设，凝聚了职工干事创业热情，促进了公司和电网高质量发展。(李建国)

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