“针对基层党建穿透力不强，特别是与业务工作融入不及时、不紧密、不协调的情况，聚焦党建价值创造，以电网建设为重点，实施“党建+基建”工程，推动党的建设与电网发展同向聚合、相融并进。”5月18日，济源供电公司党委党建部负责人说道。

为提高电网项目建设质效，济源供电公司党委组织，基建部牵头，把“党建作用发挥”这一课题作为项目来抓，构建“党建+基建”项目化管理创先争优机制，实施“党建+”工程。认真梳理公司基建重点任务，将电网建设分为变电、输电、配电等类别，把任务分解到支部，纳入支部工作台账，作为考核督导的要点、重点。按照支部有标准、党员有指标的理念，让党小组和党员结合业务工作，对职责范围的“党建+基建”项目制定实施细则，就如何落实和完成拿出可行性措施。

围绕基建工作，用好用实党员责任区、党员示范岗和“党员身边无违章”等党建载体，引导党员强化责任担当，扎实开展岗位建功活动。优化党员管理办法，深化学习型、技能型、创新型、服务型“党员之星”选树，搭建基层党员“作为”舞台，让党员成为推动工作的骨干中坚。党支部结合实际，每月将基建中的急难险重工作细致盘点，形成“重点任务包”，注明具体标准和完成时限，组织党员“认领”，让党员走在前、干在前，体现责任担当。

鉴于重点工程、重要项目涉及面广、关联业务多的情况，由公司党委统筹，成立党员突击队，发挥党员先锋作用。结合“党建+基建”项目管理，组织党支部对党员的工作业绩认真检查，重点了解在电网建设、协调、管理等具体工作中取得的实绩，检查党员先锋模范作用发挥和带动员工创新创造的情况，引导党员寻找差距、追赶标杆，履职尽责、创先争优。

围绕“合格党员”标准，定期召开党员会议，组织党员从政治、思想、作风、工作实绩等方面，汇报个人履职尽责情况，围绕基建工作开展进行交流，党支部书记加强工作指导，促进职责有效落实。把“党建+基建”工程开展情况纳入考评内容，对调研认领的“党建+基建”项目和分解的“项目包”落实情况进行考评，发挥考核评价的激励导向作用。定期组织开展群众评议活动，紧密结合工作实际，组织支部职工或职工代表，对党支部、支部书记和党员进行满意度评价，促进党建项目落地见效。

通过“党建+基建”工程的实施，实现了党建工作与基建工作形式、内容、专业、质量的融合，有效解决了党建与电网发展融合不紧密等问题，保证了党建工作和业务工作有效联动、同向发力，为电网高质量发展注入了强劲动力。(李建国)

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