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让安全无处不在

2020-04-17 17:52:34来源:济源网责任编辑:王齐齐

4月15日24时,济源供电公司实现连续安全生产6000天,创下济源供电公司安全生产长周期新高。

安全是发展的基石。加快推进电网建设,实现高质量发展,离不开牢不可破的安全保障。近年来,济源供电公司坚决贯彻上级决策部署,立足“两个不出事、四个百分之百”要求,以追求“本质型、恒久型”安全为根本,持续筑牢安全防线,让安全无处不在,全力保障企业高质量发展。

压实责任夯基础

济源供电公司坚持以人为本,把抓好安全生产作为“第一责任”和“第一要务”,坚持“党政同责、一岗双责”,把主体责任、监管责任和监督责任明确到岗、具体到人,完善覆盖全员的激励约束机制,形成全局一盘棋、上下一张网的全方位责任体系,持续提高安全管控水平。

该公司按照有岗就有责、履责必尽责的理念,突出精准、实用原则,根据岗位特点和工作性质梳理制定安全生产责任清单,将济源供电公司班子成员、部门管理人员和一线员工纳入清单化管理,明确职责定位和履责要点,开展岗位承诺活动,建立督责、评责、问责制度,做到一人一清单、人人亮承诺、全员履职责和各司其责、人人履责的安全保障格局。

济源供电公司突出人在本质安全中的先决性、主导性、基础性地位,完善安全形势分析会、规范化施工作业研讨会等常态机制,落实安全生产“月、周、日”例会制度,济源供电公司领导和中层干部参与班组安全活动,举办安全宣讲,强化安全意识,增强安全能力,并协调解决技术装备支撑、安全工器具配备、施工环境优化等难题,持续夯实基础、基层、基本功,以常态化管理的不断提升增强广大员工的执行力和安全生产的保障力。

深化管控防风险

济源供电公司围绕“防风险、除隐患、遏事故”要求,强化源头防控和规范管控,积极营造健康安全发展环境。

公司细化安全技能培训和测评、考核机制,分期分批举办安规考试和教育培训,扎实开展理论学习交流和技术比武、劳动竞赛。坚持“借堑长智”和“研讨增智”并重,积极开展警示教育、案例剖析和“班组微讲堂”“职工大讲堂”及“安全反思”等活动,让防风险、保安全成为全员自觉。健全风险隐患双重预防和协同管控机制,实行风险防控周例会和隐患查治月度推进会制度,严格三级以上作业和六级以上电网安全风险联席讨论决策机制,协同审定综合防控措施,强化闭环管理和挂号督办。

济源供电公司以现场风险管控为着力点,紧盯主配网建设、设备运维操作和大修技改等施工场所,把部门反违章轮值、“两票”执行、安措落实等日常管理同月度考核和评先评优挂钩,提高安全管控的穿透力。深化施工作业监督管理,从严查处施工现场“十不干”和“严重违章十五条”行为,有效杜绝安全生产责任事件。

精准施策保安全

济源供电公司以发挥电网经济效益和社会效益为根本,持续提升安全保障水平。立足济源山区面积大、电网运行环境复杂的情况,制定输电线路差异化巡视方案,将线路分线分杆到人,落实“责任田”制度,协同防控安全风险,精准查治线下植树、风筝挂线、违章施工等隐患。

公司深化配网频繁停电专项治理,积极推行“线路长”制度,有效降低10千伏配电线路故障停运率,不断增强供电可靠性。坚持“有风险就有预案,有预案就有配套应急措施”原则,结合电力设施布局和电网运行状态,以提高安全保障水平和防灾减灾能力为重点,精心编制大面积停电、电网防汛、电力消防等应急预案,并利用“安全生产月”和迎峰度夏等契机,扎实开展各类应急演练,切实提高突发事件下的快速反应和协同处置水平,为电网稳定运行和电力安全供应提供有力保证。

同时,济源供电公司以客户为导向,把重要客户用电安全融入大安全格局,按照服务、通知、报告、督导“四到位”原则,深化隐患排查和问题督导整改,指导客户落实风险防控措施。坚持以人民为中心,持续推进安全节约和绿色用电进校园、进社区、进农户活动,并通过“志愿服务宣讲”“公众开放日”等载体,深入普及电力设施保护和安全用电知识,提高公众安全防护能力,有效拓展本质安全建设的内涵和外延,彰显供电企业的工作价值和责任形象,也确保了安全生产工作的良好局面。

今后,济源供电公司将继续把安全生产工作摆在突出位置,立足全方位、全过程、全覆盖,着力构建齐抓共管、共担共保的“大安全”格局,以“零容忍”的态度,突出抓好施工作业现场等关键环节的安全质量管控,用无处不在的安全服务公司和电网高质量发展,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献力量。(李建国)



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