济源网讯 “我们加强输、变、配协同，实行多兵种、分区域作业，做到站内设备与外围线路检修同步推进，将原本6天的任务压缩至5天完成。”4月16日，在110千伏罡头变电站综合检修现场，济源供电公司施工负责人苗鹏飞告诉笔者。

针对春检预试项目多、任务重、时间紧的情况，济源供电公司加强工作统筹，深化内部协同机制建设，完善保障措施，着力提高春检工作质效，加快推进224项检修计划。

济源供电公司紧密结合实际，强化工作任务协同，围绕综合检修计划，坚持一变或一线停运、相关线路和设备集中检修的理念，采取多部门协同、多专业会商的方式，精心编制检修方案，协同做好方案优化，实现业务流程高效衔接，压缩施工作业时限，增强效率效能。强化人力资源协同，按照工作性质和岗位特点，统筹做好各类人员技能培训，结合检修方案和工作实际，优化人员配置，增加技术力量，加强施工组织管理，做到既分工明确、又协同配合，既各司其职、又统筹兼顾，形成全员“一盘棋”的工作合力；强化物资供应协同，紧密对接春检预试需求，提前做好物资储备，注重中心仓库和分仓库的信息共享和资源协同利用，切实做到就近供应、及时运抵，有效提高物资到达现场效能，为春检工作高效推进提供基础保证。

同时，济源供电公司建立安全质量协同保障体系，根据现场实际，扎实做好定人、定点安全监督，并发挥安全纠察队作用，采取定区域巡回监督和相互间交叉监督相结合，协同筑牢安全防线。组织人员对施工环节和检修效果协同开展质量评估，针对发现的问题和不足及时改进，严格把好质量关口，坚决杜绝因质量问题导致的窝工、返工等行为，促进春检工作高效实施。

此外，该公司严格落实“两手抓、两不误、两促进”要求，强化防疫物资配备和施工器具消毒，从严执行“两点一线”出行管理和人员体温检测制度，协同做好检修人员日常食宿和后勤服务等工作，营造健康施工作业环境，为春检工作优质高效推进提供有力保障。(李建国)

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