2018年，河南济源供电公司高度重视安全生产，完善安全生产管理体系，强化安全生产薄弱环节，建立现场查违章+安全管理微信群、开展安全承诺录制践诺等立体安全管控模式，提高安全管理的穿透力和执行力，牢牢把控现场安全风险，将一切事故隐患消灭于萌芽状态，为主网建设、配网改造等工作织好安全网，念好紧箍咒，全面提升电网安全运维管理水平。

查现场违章 促全员反违

“在安全检查中，发现屯军村配网施工现场有一组接地线上的软铜线与地棒之间螺丝紧固得不牢靠，存在安全隐患。”2018年12月30日，河南济源供电公司安全督查队在内网上通报当天发现的问题。    针对施工任务重、时间紧、基建工程进入攻坚收尾阶段等情况，济源供电公司强化现场作业过程风险管控，持续加大安全监督力度，深入现场严查安全风险点，全面杜绝违章行为。采取不通知、不定时、不定点的方式，组织安全督查人员深入现场,开展全过程安全检查。从两票执行、安措落实、外包管理、安全知识知晓度等方面入手，严查细纠，深挖细查，力争消除和遏制违章行为的发生。对现场发现的违章行为和安全措施落实不到位的部门进行严肃处理，并按照发现一起、曝光一起、上报一起、惩处一起的原则，加强反违章处理力度。组织召开安全总结分析会，点评发现的问题，制定切实可行的防范措施，在单位网站上发布检查结果，同时纳入员工年终业绩考核、评先评优范畴。此外，济源供电公司还建立违章举报奖励制度，创新反违章纠察模式，完善安全生产奖惩办法。专门增设举报违章作业行为的奖励标准及认定流程，为鼓励员工举报并从严从重查处各种违章行为畅通渠道，全力营造全员反违章的安全氛围，打造人人都是安全员的安全生产新态势。

建微信分群查安全风险

12月23日，河南济源供电公司安全监察人员郭江红打开变电运检室安全管理微信群，对里面刚刚上传的一组图片进行适时监控，以便第一时间发现问题并及时纠错。这是该公司将微信群应用到安全领域，及时、全覆盖、全程掌控各类作业现场安全，同时解决“小微”现场安全难以把控的一项重要举措。

为了全面掌控作业现场安全生产状况，河南济源供电公司创新安全管理方式，拓宽安全管理渠道，采取建立微信安全群的方式，强化作业现场安全风险管控。该公司把相关领导、各部门负责人、各级安监人员、工作负责人以实名制的方式纳入微信安全群，对群内发布的现场作业场景信息、反违章公告、两票办理督促、一线施工督察问题反馈及整改信息进行适时监控，以及时发现问题并纠错，从而实现各类作业现场安全管控信息的实时沟通和问题整改的及时快捷，形成安全生产上下齐抓共管的新格局，促使各类作业现场由被动接受安全监督转变为主动接受安全监督。

“通过微信群这个平台，我们开展安全随手拍活动，借助图文为工作现场‘挑刺’，对发现的作业现场违章、不安全状态及时纠错，进一步夯实安全管理基础。”济源公司安全监察质量部负责人介绍。

济源供电公司还启用微信圈内微视频和语音功能，通过动态影像和语音通话更全面地掌控作业现场安全生产状况，实现各类作业现场安全管控信息更形象、更动感地沟通。

录安全承诺 筑安全防线

“将员工的安全承诺在大屏幕上公开展示，是接受安全监督最好的方式，在一定程度上帮助员工从被动接受监督转变为主动接受监督，极大促进公司安全生产工作提升。”济源供电公司轵城供电所所长李五福表示。

针对工程点多面广、一线员工安全意识良莠不齐等情况，济源供电公司要求一线员工结合自己的实际工作，拟定个人安全目标，准确概括安全作业行为，量身订制出切合自己的安全承诺。同时组织员工录制安全承诺视频，在大屏幕上循环播出，让每个人的作业行为都置身于监督之中。同时要求每个员工对照安全承诺，从遵守安全操作规程等方面入手，认真排查作业现场自身及周围的“小违章”和“小疏忽”，并采取针对性措施进行改进，力争消除违章行为和安全事故，最大限度地确保身边无违章、无事故。此外还对作业过程中有诺不行、有令不遵的人员进行严肃处理，采取通报+处罚的方式，加大考核力度，并列入年终绩效考核、评先评优的范畴。

济源供电公司配网班施工人员苗世伟则说：“每天在大屏幕上看到自己的安全承诺，就好象有人在时时提醒我注意安全一样。”

2019年，济源供电公司将继续以本质安全建设为主线，强化安全生产风险管控，提高安全生产管理标准，拓展安全生产管理渠道，创新安全生产管理举措，将科技技术成果充分应用到安全生产领域，全程掌控所有作业类型的安全生产状况，全面杜绝违章行为及无票施工作业，全力打造安全生产新局面。张磊

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