开栏的话

　　产业工人队伍建设改革是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自指导的重大改革。为持续推动改革走深走实，发挥先进典型示范引领作用，聚力打造知识型、技能型、创新型产业工人队伍，为济源示范区高质量发展和现代化建设筑牢人才根基、强化技能支撑，即日起济源示范区总工会在《济源日报》开设《深化产改进行时》专栏，集中刊发各单位、各企业推进产改的经验做法、工作亮点与典型案例。

　　深化产改筑同心。近年，在济源示范区总工会和公司党委的引领下，豫光集团紧扣“忠诚、信任、奋斗、共赢”价值观，深耕产业工人队伍建设改革，创新打造人与企业“价值循环”新模式，以“四有”暖心举措凝聚合力，绘就职工与企业双向奔赴、共生共荣的发展图景。

　　决策有“据” 民主管理聚民心

　　制度暖心，公平为基。

　　豫光集团始终把职工意愿放在首位，重大决策坚持“调研走在前、论证广参与、表决重民意”。从企业年金到福利调整，每一项改革都下沉一线听心声、吸纳民意定方案，让制度既有“高度”更有“温度”，切实把职工知情权、参与权、监督权落到实处，筑牢同心筑梦的民主根基。

　　福利有“质” 全周期守护暖人心

　　幸福加码，实景兑现。

　　豫光集团践行“每年为职工办一件实事”承诺，将真金白银投入民生工程：3000万元建智慧停车场、6000万元打造现代化文体中心，升级餐厅、洗浴等配套设施，为一线岗位配齐清凉物资、空调冰箱。全面筑牢“医养退”保障防线，构建“基本医保+工会二次医保+爱心基金”三层医疗防护网，全力减轻职工就医负担;足额缴存住房公积金，稳固职工安居底气;全面落地企业年金制度，为职工提供养老双重保障;为每一位退休职工举办“五个一”(制作一段纪念视频、颁发一枚荣誉奖章、授予一本荣誉证书、送上一束感恩鲜花、召开一场座谈交流会)暖心荣退仪式，切实让职工工作有尊严、生活有品质、晚年有保障。

　　成长有“路” 赋能成才激活力

　　赛道宽广，奋斗有成。

　　豫光集团打破成长壁垒，搭建多元成才平台：“揭榜挂帅”机制让青年骨干李云存团队攻克智慧刮边机难题，“阿米巴利润分享”模式2025年兑现奖励6500万元，科技奖励537.2万元，创新价值看得见、摸得着。

　　“赛马”机制选拔贤能，48名年轻干部走上中层岗位，190名人才适配转型;技术评聘改革让2200人受益，“岗位工资+职务津贴”让技能人才名利双收，真正实现“肯干有机会、能干有平台、实干有回报”。

　　关怀有“情” “家文化”浸润聚合力

　　温情相伴，同心同行。

　　豫光集团深耕“家文化”，把关怀融入点滴：爱心基金15年救助887人次、发放318万元;“金秋助学”5年资助超50万元，助力学子圆梦。

　　劳模荣誉送家门、疗养休养暖身心，志愿服务帮抢收、办婚事，把温暖从“工作圈”延伸到“生活圈”。

　　企业把职工放心上，职工把企业扛肩上，形成“企业暖人心、职工共奋进”的生动局面。

　　产改赋能强根基，同心共筑赢未来。豫光集团以制度固根基、以福利暖人心、以成长激活力、以文化聚合力，生动诠释“我是企业主人，企业因我而强”的深刻内涵。未来，豫光集团将持续深化产改实践，深耕产业工人培育，让职工与企业同呼吸、共命运、齐奋进，在高质量发展道路上携手并进、共创辉煌。（本报记者 史方方 通讯员 张新苓）