为扎实做好创建工作，天坛街道通过实施文明创建网格化管理，建立人居环境整治、干部分包区域及责任等长效常态机制，使创建工作更加精细化，助推文明创建这张大网织密织牢，让居民满意、幸福感稳步提升。

　　高位推动，构建创建网格化“责任田”

　　天坛街道始终把文明城市创建与中心工作同部署、同调度、同落实。为此，他们出台了《天坛街道办事处创建常态化管理规定》，把辖区分为23个一级网格、61个二级网格，每2至3个一级网格由1名班子成员包靠，统筹协调解决重点、难点问题，充分发挥“顶梁柱”作用，在辖区形成“头雁”效应，实现“小事不出格，大事快解决”。

　　按照单位职能和责任分工，天坛街道将各部门、各单位分派至各网格，担任牵头部门，对社区、市场、居委会、学校等点位进行结对帮包。各牵头部门单位主要负责同志担任网格长，全面负责网格工作，形成了“网中有格、格中定人、人负其责”的一体化创建体系，实现各类问题“发现在一线、处置在一线、解决在一线”。

　　全覆盖式督导，织密创建网格“包靠网”

　　天坛街道采用“创建全覆盖式督导+常态化检查评比+以奖代补”相结合的形式，全面开展创建工作。由街道创建办、党政办、纪检办、执法大队组成联合督察组，对创建责任网格开展常态化检查评比活动。每周五下午集中学习后开展卫生评比检查，发现问题在机关微信群、大厅通报。每月对各科室(含社区)进行一次综合评比，第一名和最后一名分别悬挂流动红旗、黑旗。以此形成学用相长、共同进步的积极态势，进一步激发了文明创建的强大活力。

　　各社区每周对各小区进行一次检查，每月进行一次评比，连续两次评比前三名的小区予以适当奖励。各商贸场所结合市场监督管理所加强对责任区域及商户的管理，每天一督查，每周一评比，每月一总评。测评结果作为文明商户评选的重要依据，凡创建不力、评比结果较差的一律不得被评为文明商户等先进荣誉。

　　天坛街道通过网格化创建让每段道路、每栋楼、每个点位都有人管，每件事情、每项工作、每个任务都有人抓，每个问题、每项要求、每个疑惑都有人解，构建了纵向到底、横向到边、上下联动的文明城市创建管理模式。23个一级网格、61个二级网格、129个网格员助力天坛街道文明创建的“大格局”。

　　此外，为了适应创建工作常态化的需要，他们还对辖区内各创建主体设施的创建项目实行以奖代补，确保了创建工作质量，提高了创建工作效率。

　　文明创建让居民幸福感稳步提升

　　发现问题，不解决问题，那么网格化管理形同虚设。“网格化管理就是为了让创建工作更加细化、任务明确、责任明确，对辖区的创建工作能起到积极的推动作用，实现创建常态化。”天坛街道党工委委员、人大工委主任孔海径说。

　　张艳玲是东石露头居委会党支部书记兼居委会主任，也是位网格长，居委会委员都是网格员。他们每天都要在居委会里走一走、看一看，发现问题能解决的及时解决，问题大的反馈到街道。针对居民反映的旱厕异味大、下雨流水不畅、停车不方便等问题，去年以来，该居委会投资近100万元，对96户居民的旱厕进行了改造；对排水沟进行改造，实现了雨污分离；改造了小游园，让居民幸福指数提一步提升；平整了一个90个车位的停车场，缓解了居民的停车难问题;施划停车线，规范了居民乱停乱放现象。

　　如今，天坛街道网格化创建已经进一步常态化，充分彰显了他们对创建工作的执着、敬业和担当，构建了全面覆盖、全域整治、全民创建的新局面。（记者 陈秋芬 通讯员 李卓亮）