党建工作是企业发展的“红色引擎”，近年来，交投集团积极探索党建与审计业务深度融合，以党建引领内审新模式，在服务集团战略，强化审计监督，推动审计整改等方面取得实效。

　　(一)强化组织建设，夯实内审基础

　　一是党建与内审机构融合。成立由集团党委领导的内审工作领导小组，统筹内审工作规划与重大事项决策，确保内审工作与企业党建、经营管理同部署、同推进;二是充分发挥党员先锋模范作用。在内审团队中设立“党员先锋岗”，选拔政治素质高、业务能力强的党员担任项目审计工作，带动团队提升审计专业性与执行力。

　　(二)聚焦政治引领，明确内审方向

　　以政治标准校准审计重点。围绕企业战略目标，将贯彻市场化转型、落实国企改革任务、防范重大风险等纳入内审重点，及时、准确地将审计发现的问题、结论和建议向集团党委报告，推动集团党委重大决策部署落地见效，确保企业发展不偏离正确轨道。

　　(三)创新工作机制，提升内审质效

　　建立“党建+内审”联动机制：将党内监督与审计监督有机结合，通过党组织牵头协调，打通财务、纪检、法务等部门信息壁垒，形成监督合力，提高审计发现问题的深度与整改效率，对审计发现的问题，明确党委班子牵头整改责任，确保问题“件件有落实、事事有回音”。

　　(四)强化职业道德，打造廉洁审计铁军

　　始终将廉洁纪律作为审计工作的生命线，严格执行党风廉政建设各项规定。在审计工作中，严格执行审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律，坚持客观公正、实事求是、廉洁奉公的原则。通过强化廉洁纪律，打造了一支政治过硬、业务精通、纪律严明的廉洁审计铁军，营造了风清气正的审计监督环境。

　　(五)深化成果运用，服务企业发展

　　一是以审计结果为导向优化管理。通过党建引领下的内审工作，深入分析企业经营管理中的薄弱环节，向党委提出完善制度、优化流程的建议，助力企业降本增效、防控风险；二是发挥内审育人功能。将审计过程作为培养党员干部的“实战课堂”，通过参与重大项目审计，提升党员干部发现问题、解决问题的能力，为企业储备复合型人才。

　　下一步，交投集团将进一步探索党建引领内审的创新模式，推动党建优势转化为审计效能，不断探索创新党建工作与审计业务深度融合的新路径、新方法，以高质量审计监督护航企业高质量发展。(西北政法大学 李丹丹)

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