无纺无极限，有梦有未来。

　　2002年，济源煤矿改制为河南省济源煤业有限责任公司，2018年，组建成河南济煤能源集团有限公司。煤矿改制后，极大地激发了企业的经营活力，企业效益连年攀升。为促进企业可持续发展，探索在煤炭领域之外寻求新的发展空间，公司提出了“以煤为主，多元发展”的经营策略。小浪底无纺布有限公司就是煤矿改制以后涉足的第一个非煤项目。

　　“刚上项目时，水刺无纺布刚从国外引进到国内，属于朝阳产业。经多方考察，公司最终确定上国内研发的生产线。”小浪底无纺布有限公司经理苗建平回忆。

　　新产业对于被称为“煤黑子”的煤矿工人来说无疑是个新课题，一切需要从零开始。“从井下转地面，从黑的转白的，当时的煤矿人是真敢干，抽调20余人，安装设备，于2004年9月就开始接单生产。”现在想想，苗建平还是心有余悸。

　　转型的道路并不是一帆风顺。虽然“初生牛犊不怕虎”，但还是遇到了订单缺乏、质量不稳、赊销风险等“拦路虎”。刚投产的一段时间，由于经验不足，质量不稳定，公司经常遭到客户投诉，赔偿、退货、终止合同等情况时有发生。“我们以投诉为教材，以客户为老师，以赔偿为学费，高薪聘请专业技术人员驻厂指导，使产品质量一步一步稳定下来。”苗建平说。

　　功夫不负有心人。经过近20年的创新探索，小浪底无纺布有限公司已经成功申报国家高新技术企业，年可实现销售收入1亿元，上缴利税超1000万元。

　　2020年，新冠肺炎疫情突如其来。无纺布产能严重不足。在此关键时刻，小浪底无纺布有限公司新上一条生产线，当年立项，当年试车，当年投入生产，为国家抗击新冠肺炎疫情贡献了力量。“疫情对企业生产提出了新的更高的要求，为企业高质量发展注入了‘强心剂’。”苗建平介绍，疫情期间，小浪底无纺布有限公司实现了跨越式发展，产能直线上升。

　　8月14日，卷材车间机声隆隆，一片繁忙的生产景象。洁白的棉絮被吸入自动化生产通道，一卷卷无纺布被分类打包。“现在我们的车间是河南省智能化生产示范车间，能够实现在线工艺调整、质量管控和远程生产管理，每天可生产水刺无纺布20吨。”卷材车间负责人杨进军向记者介绍。

　　延伸产业链，提升价值链。2022年，在济煤能源的领导和支持下，小浪底无纺布有限公司投资500余万元，新上3条湿巾生产线。目前，公司生产的婴儿湿巾、通用湿巾、酒精湿巾等系列产品供不应求，“倾城之棉”“棉飞扬”等系列湿巾品牌产品，在拼多多、抖音等网购平台均开设有官方旗舰店。在深加工车间，机械手在打合湿巾包装口，一包包湿巾从流水线上传递过来。“从半成品卷材制造商转型为无纺布终端产品制造商，我们的产品正在走进千家万户。”深加工车间负责人郝建淳自豪地说。“我们经过多方考察，小浪底无纺布有限公司称得上是行业龙头企业，质量比较稳定，经营诚信。合作两年来，产品在濮阳非常受欢迎。”濮阳代理商卢少娜说。

　　展望未来，小浪底无纺布有限公司将持续秉承“艰苦奋斗的创业精神，敢为人先的创新精神，甘于牺牲的奉献精神，以心为本的诚信精神”，致力于为消费者提供更优质的产品和服务，朝着打造“专精特新小巨人”目标迈进，为济煤能源发展再续辉煌筑基赋能、蓄势前行。（本报记者 王鸿斐 通讯员 宗志霞）

　　记者手记：

　　延伸产业链，提升价值链。从“煤黑子”到无菌操作工，从“黑金产业”到“潮流产业”，小浪底无纺布有限公司开启了济煤能源非煤产业的新篇章。

　　通过不断的技术创新、产品创新、品牌创新，小浪底无纺布有限公司逐渐形成了自身的优势，不断提高自身的市场定位和竞争力，最终在竞争激烈的市场中脱颖而出。

　　济煤能源的创新探索、产业转型之路趋于多元化，新兴产业为推动高质量发展点燃了新引擎。

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