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【新时代 新征程 新伟业 · 大干二季度 实现“半年红”】纲举目张抓重点 确保实现“半年红”

2023-05-19 11:15来源:济源网-济源日报责任编辑:赵红媚

“秉纲而目自张,执本而末自从。”经济工作千头万绪,需要从战略全局出发,抓主要矛盾,抓重大关键环节。2023年前5个月即将过去,实现“半年红”时间紧、任务重,这就要求我们更好统筹各方面重大关系,着力“五个坚定不移”,发挥重点关键作用,以纲带目、全面突破,确保实现“半年红”,为推动高质量发展、实现“全年红”打下坚实基础。

  坚定不移完成年度目标。要加强政策形势研究,认清态势、顺应趋势,牢牢把握经济工作的主动权,用足用活用好国家、省出台的各项政策,在顺势而为中大有作为。要加强经济运行调度,进一步强化对经济运行重点领域的调度,做到早预见、早发现、早处置,坚决防止经济运行大起大落。要逐月细化目标任务,查漏补缺、对症下药、强化举措,及时会商研究解决苗头性、倾向性问题,坚持以月保季、以季保年,确保各项主要经济指标持续向好。

  坚定不移强化项目攻坚。要牢固树立“项目为王”理念,抓住项目建设这个“牛鼻子”,加大督导服务力度,持续形成签约落地、开工建设、投产达效的滚动发展格局。要加快重点项目建设进度,紧紧抓好二季度项目建设的黄金期,加快推进项目建设,努力形成更多实物工作量。要推动新建项目抓紧开工,加大项目前期协调推进力度,尽快开工建设一批重点项目。要强化项目服务协调,坚持领导分包、定期调度等制度,加大问题协调督办力度,对影响项目推进的问题第一时间发现、第一时间解决,实现项目建设“零阻工”、非人为因素“零停工”,为项目顺利推进提供坚强保障。

  坚定不移抓好招商引资。要强力实施“链长制”招商,潜心研究产业链,画出精准招商图,主动走出去、请进来,依托济源良好的产业基础和体制优势,实施延链补链扩链强链招商,着力在招大引强上实现新突破,形成引进一个、带动一批、辐射一片的效果。要强化招商频度,积极参加各级各类招商引资活动,举办好招商推介会,大力宣传济源、推介济源,迅速掀起新一轮招商引资热潮。要强化招商服务,对所有有投资意向的外来投资项目,建立台账和专班,提供全程“保姆式”服务,及时协调解决项目落地存在的问题。要完善督查考核,形成拼招商、拼项目、拼发展的浓厚氛围,全力促进招商引资项目早开工、早落地。

  坚定不移优化营商环境。要转变政府职能,简政放权、提质增效,优化审批程序和办事流程,真正实现“让数据多跑路、让群众少跑腿”。要把提升政府效能作为攻坚重点,增强服务意识,提高服务效率。要把优化涉企服务作为重中之重,千方百计为企业松绑减负、撑腰壮胆,竭尽全力为企业保驾护航、排忧解难,提高企业满意度,以更优营商环境激发经济发展活力。坚定不移推动工作落实。要结合开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,深入推进干部队伍能力作风建设,推动各项工作落到实处、取得实效。要领导带头抓落实。各级领导干部要进一步强化责任意识、担当意识,不仅要当好“指挥员”,更要当好“战斗员”,深入一线、靠前指挥,发现问题、及时解决,帮助基层打通政策落地的“最后一米”。要强化责任抓落实。各级各部门要根据职能找准工作结合点和切入点,每项任务都要落实到人,一级抓一级、层层抓落实,各司其职、各负其责。要严格督导抓落实。对重要政策的落实、重点工作的开展、重大项目的实施,及时跟进,跟踪督导,发挥考核评价作用,强化考核结果运用。

  没有等来的辉煌,只有拼来的精彩。大干二季度、实现“半年红”,没有退路、没有捷径,全区上下要铆足干劲往前冲、下定决心拼命干、咬紧牙关打硬仗,推动工作迭代升级、争先创优,确保如期完成各项既定目标任务。(本报评论员)



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