济源农商银行工作人员走入田间地头为村民授信。

济源农商银行党委书记、董事长高红梅到帮扶贫困村开展实地调研。

济源农商银行党委副书记、行长史磊参加银企座谈会。

济源农商银行工作人员走进菜市场，宣传普惠金融政策。

济源农商银行工作人员走进辖区企业助力复工复产。

　　秉承初心使命，赓续奋斗精神。

　　13年风雨兼程，13年披荆斩棘。

　　在13年的发展历程中，济源农商银行在示范区党工委、管委会的坚强领导下，在社会各界的关心支持下，以助力地方经济发展为使命，以创树行业标杆为目标，大力弘扬愚公移山精神，踔厉奋发，砥砺前行，始终坚持惠农惠企惠民，走出了一条高质量发展的特色之路。

　　“红色引擎”强根基

　　13年来，济源农商银行始终坚持习近平新时代中国特色社会主义思想，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以党建统揽为“原动力”，以红色基因为“主色调”，把党建工作作为引领业务发展的“红色引擎”，扎实实施“红领农商”党建工程。

　　——深入学习贯彻党的二十大精神。2022年，党的二十大胜利召开。济源农商银行下发学习资料44期，开展主题教育等实践活动6次，开展“党的二十大理论宣讲进基层”等主题党日活动12次，开展党的二十大精神教育等线上培训2次，推出系列宣传报道6期。

　　——建强队伍，充分发挥党员先锋模范作用。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、“能力作风建设年”活动等，全面提升党员干部队伍的政治理论水平和能力作风。在“客户经理坐班制”的基础上，开展“金融助理+党员包村”活动，选派一批优秀党员干部作为金融助理扎根到基层一线。一个村(居)就是一个舞台，一名党员就是一面旗帜，推动金融下沉，服务下乡，真正发挥党员干部的先锋模范作用，解决好农村金融末端客户的融资、结算需求。

　　——筑牢堡垒，以党建发展高质量推动业务发展高质量。2022年以来，济源农商银行提出了要主动探索党建与业务融合互促的新模式，着力打造一批立得住、推得开、叫得响的党建品牌，形成党委有品牌、支部有特色、党员是标杆的党建格局。在“三结合一共建”的基础上，开展“支部+村部”党建联盟建设活动，以党建为纽带，联合村党支部共同开展金融知识宣传、结对帮扶、金秋助学、走访慰问等活动，加强组织共建、党员共管、活动共办、资源共享，把基层党建、金融支农和助力乡村振兴等工作有机结合，构建服务乡村振兴的命运共同体。

　　“金融活水”润实体

　　“2022年底，我在济源农商银行贷款20万元，可以享受3年政府贴息，解了燃眉之急。”在商贸城做五金生意的李素莲说。济源农商银行的“创业贷”金融产品为进城新市民提供资金扶持，有效助力他们安居乐业。

　　多年来，济源农商银行始终坚持回归本源，专注主业，以支持地方经济发展为己任，集中优势资源，不断丰富产品体系、完善服务手段，充分发挥金融服务实体经济主力军作用，加大信贷投放力度，创新金融产品，以高质量金融服务支持济源经济发展。

　　——持续加大信贷投放力度。以模式带动，开展信用村星级评定工作。在原有信用村评定基础上实施信用村星级评定，对现有信用村进行星级评定，建立信用村长期培育和信用村星级评定长效机制。以科技支撑，提升增户扩面质效。上线“农商e贷”，打造“线上+线下”双运行模式，改善客户体验，提高办贷效率，率先在当地真正实现农户线上扫码即贷。截至2022年底，总授信4.67万户29.51亿元；总用信4148人，用信余额3.84亿元；“农商e贷”覆盖率达18.81%。以产品助力，精准服务特定客群。上线金燕存单贷，引入纯线上质押贷款手机银行办理模式，实现单笔30万元以下存单业务，手机银行一站式办理。完善金燕创业贷，抓住个人创业贷款全额贴息的政策利好，及时放开全辖业务办理区域，奋力抢占存量客户，开拓新增客户。

　　——拓展市场主体，精准对接融资需求。2022年，济源农商银行紧密结合辖内实际，以送政策、优服务、解难题为重点，精准对接融资需求，扎实开展“行长进万企”活动，推进各项助企惠企政策的落实。同时，主动加码，对下发的企业名单进行延伸：围绕省委省政府重大部署，筛选重点行业、重点领域服务客户66户，其中涉及专精特新企业13户、科技型企业53户；围绕济源当地2022年项目台账，筛选重点建设项目和工业项目企业名单共21户。截至目前，负责对接的省级企业名单2户、市级企业名单138户，自主对接走访的87户已全部走访到位。其中，有融资需求83户，融资额达8.78亿元。

　　——赋能乡村振兴。多年来，济源农商银行着力将金融触角延伸到村(居)、户。截至2022年底，济源农商银行在全市共建设农金普惠服务站105个，选配村级农金助理106个。创新推进“农金普惠1+1”活动，做实做细农金普惠服务站建设和农金助理的选聘，搭建好“农金普惠1+1”平台，打造标准化、特色化的农金普惠服务站，进一步夯实农村市场根基。加大农户贷款投放力度。截至2022年底，济源农商银行涉农贷款余额突破100亿元，户数达3万户，涉农贷款连续多年保持在50%以上。

　　暖心服务树形象

　　13年来，济源农商银行持续完善各项制度，强化内部管理，提升服务水平，努力打造国内精品标杆银行。

　　——打通“最后一米”。当前，济源农商银行共有50个分支机构，包括1个营业部、18家支行、31个分理处，覆盖济源所有片区、镇(街道)；布放自助设备121台，设立农民金融自助服务点96个，POS机具1603台，金燕e付二维码1.3万户，使农民在家门口就可以获得方便、快捷的金融服务，打通了金融服务的“最后一米”。同时，相继开通网上银行、手机银行、微信银行，电子业务替代率达96%。相继引进现金高速循环机、零币兑换机、自助发卡机、机器人大堂经理、超级柜员机等现代化机具，让客户第一时间体验到科技带来的便利。

　　——服务精益求精。13年来，济源农商银行不断提高科技赋能水平，优化贷款审批流程，用心用情为客户服务。对小微企业信贷业务进一步简化流程、提升效能。将100万元以下的小微企业贷款纳入电子征信档案管理；推出限时服务承诺，对业务办理实行“1235”(1天受理，2天对接，3天反馈结果，5天办理完结)工作机制；建立评审快速响应机制，对先进制造领域、脱贫攻坚领域、复工复产领域等重点支持类企业，专门开通绿色审批通道，优先受理，限时审批；对于重点企业融资，制定优化授权方案，提高审批效率；组建融资服务专家团队，认真摸排企业生产经营情况，主动聚焦企业资金需求，积极调整信贷政策，增加授信额度，开通绿色通道，调低贷款利率，服务企业发展。

　　数据说明一切。截至2022年底，济源农商银行各项存款达240.29亿元，各项贷款达121.75亿元。

　　大河奔流，绵长壮阔。“下一步，济源农商银行将深入贯彻落实党的二十大精神，深入贯彻落实省联社党委和示范区党工委、管委会各项决策部署，紧紧围绕‘调结构、控风险、降成本、提质效’工作主线，坚持扩总量与优结构并重，降成本与增效益并举，加大小贷投放力度，优化存贷结构，夯实风控根基，推进风险化解，提升盈利能力，全力推动济源农商银行各项事业发展再上一个新台阶！”济源农商银行党委书记、董事长高红梅说。（本报记者 王鸿斐 通讯员 张桥）

　　本版图片均由济源农商银行提供

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