豫光有色冶金设计研究院有限公司总工程师吴艳新——

科研，推进技术革新

文/图 记者 赵传杰

吴艳新(中)

　　“今天，我们进行铅砷滤饼氧压浸出试验研究，各实验人员做好准备……”2月3日上午8时，在豫光有色冶金设计研究院实验室内，总工程师吴艳新正在安排当天的实验项目。

　　对吴艳新来说，他工作的“主旋律”就是“实验室里的数据”。吴艳新今年37岁，老家在新乡卫辉，2013年来济源工作，现担任豫光有色冶金设计研究院有限公司总工程师，主要从事复杂难处理物料高效综合利用和清洁生产的工程化研究。

　　上午11时，在照例对实验室进行巡查后，吴艳新开始查看当次实验现象，并组织实验人员就实验结果进行讨论。

　　作为一名科研工作者，吴艳新承担着解决行业领域的关键难题的任务。近期，他所在的实验室有几项实验正进行到关键时期，“泡”在实验室里，更是他工作的常态。

　　“出成果了。”下午4时许，一声激动喊叫打破了实验室的宁静。

　　“保存好实验数据，认真梳理，一会儿我们趁热打铁，开始下一阶段的研究。新年新气象，我们的铅砷滤饼氧压浸出试验研究一定会取得更大的成果。”10分钟后，吴艳新查看完实验成果，站起身来，和身边的伙伴击掌庆祝，并为大家加油打气……

　　“好了，今天的工作就到这里，我们明天继续。”晚上10时，安排好第二天的实验事宜后，吴艳新让实验人员下班。他自己则是回到办公室内继续“复盘”当天的实验过程，梳理难点，查阅资料，以备第二天实验所需。

　　“实验就是要进行一次次的尝试，每一次的新发现，都会让我们离成功更近一步。”吴艳新说，工艺流程不断优化，新材料带来新改变、新技术，有可能创造新奇迹。在这些日子里，他清楚记得每一个深夜完成工作后与同事相视而笑的满足与默契。作为科研人员，他将一如既往全身心投入工作，潜心钻研，用更先进的科研成果惠及济源人民。

万洋冶炼(集团)有限公司电解二车间主任孙卫卫——

创新，提升产品质量

文/图 记者 王鸿斐

孙卫卫

　　2月2日下午2点50分，在万洋冶炼(集团)有限公司电解二车间外，40余名身穿工装、头戴安全帽的工人列队站立，待班长讲解完注意事项，准备进入车间交接班。

　　车间主任孙卫卫走到队伍前。“我们春节期间没有停工，大家工作上丝毫不放松。我们元月份已经实现了开门红，接下来，我们要继续用心用力大干实干，力争2023年各项任务再上新的台阶!”他的讲话赢得了大家热烈的掌声。

　　电解二车间由之前的两个车间合并而成，现有员工200余人。员工实行倒班制，确保生产不停歇。“我们管理岗位是轮流值夜班，主要盯紧生产安全。”孙卫卫介绍。

　　交接班后，员工迅速进入工作状态。“孙主任，这些是刚送过来的粗铅，经检验没有问题。”车间原料堆放处，工人孔小波向孙卫卫汇报。孙卫卫介绍，电解车间主要是将粗铅生产为阳极板，再将阳极板与阴极板进行电解，生产为铅锭。

　　“车间的行车多，交叉作业有一定风险，在车间巡查的时候不仅要用眼睛看，还要用耳朵听。”孙卫卫讲，首先要每天巡查各机组行车运行及安全设施情况，同时要听各设备运行时的声音。“如果声音有异常，马上进行检修。”

　　跟随孙卫卫走上电解槽，记者看到，250余个电解槽依次排开，场面十分壮观。“经过电解后，阴极板把阳极板溶解的离子形态的铅完全吸附走，再制成金属成品。”孙卫卫介绍。

　　据了解，孙卫卫等还对铅锭打包工序进行了创新，将原来的车间内打包变成双向车间外打包，提升了效率。

　　“我们车间每天的铅锭产量是400余吨。现在我们正在对车间进行扩容，相当于再增加一个这样规模的车间，等到投产的时候你再过来看看。”孙卫卫向记者邀请道。

市第二人民医院病房综合楼扩建项目生产经理张建成——

项目，严把质量安全

文/图 记者 黄一冰

张建成(右)

　　“病房综合楼8层已经完成封顶，9层的施工也要抓紧进行，各个施工环节一定要严谨、细致，不能有一丝差错。”2月3日早上7点，旭日冉冉升起，济源市第二人民医院病房综合楼扩建项目生产经理张建成到达工地，开始了忙碌的一天。

　　“工期就是命令。春节假期刚结束，我们就开始组织工人抓紧建设。春节过后，大家迅速切换到‘工作模式’，铆足劲头投入到工作中。”张建成说，为了激励所有施工人员鼓足干劲，他每天提前到场，安排部署当天的工作任务。

　　安全技术交底是施工管理中的重要组成部分，也是张建成每天的工作内容之一。

　　“济源市第二人民医院病房综合楼扩建项目是示范区的重点民生项目，对提升全区医疗服务能力、改善群众就医环境具有重要意义，所以我们在施工中必须精益求精，确保工程质量安全。”张建成告诉记者，每天开工前，他们都提前让施工作业人员了解当天施工中需要控制的工艺、工序、质量和安全注意事项，并对施工中需要关注的问题进行分解和消化，最大限度避免质量和安全事故，实现安全、优质、高效完成施工任务目标。

　　钢筋之间的距离是否一致、标高水平仪精度是否准确……在项目施工现场，记者总能看见张建成一手拿图纸，一手用米尺测量并记录下各种数据。

　　“作为项目生产经理，我不仅需要对工程有系统思考和安排，也要实地看一看、测一测，全面掌握整体进度、质量、工序衔接等情况，这样组织安排下步施工生产更有底气。”张建成告诉记者，一天下来，整个工地检查一遍，他的微信步数基本保持在2万步。

　　头戴安全帽，穿着工鞋，在偌大的施工现场，张建成忙碌的身影承载着对工程建设的责任与担当。

　　“济源市第二人民医院病房综合楼扩建项目工期紧、建设难度大，我们必须以壮士断腕的决心和勇气，精心策划、科学组织、合理调配，全力以赴抢工期赶进度保质量，确保项目建设如期完成。”张建成说。

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