济源网讯 2月1日，济源供电公司组织人员认真开展线损指标分析，深挖线损管理潜能，扎实推进提质增效工作开展，为提高公司经营水平奠定良好基础。

　　提质增效是公司高质量发展的内在需求。济源供电公司围绕质量效益提升，坚持眼睛向外，加强同政府部门对接，准确把握政策方向和用电动态，密切关注济源重点产业项目进展，制定“专项服务”，跟踪做好电力保障。深入开展电能替代，拓展售电市场增长空间。深挖农村用电市场潜力，优化充电网络布局，主动服务新能源汽车下乡，拓展电量增长点，扩大市场占有率。

　　同时，济源供电公司坚持练好内功，加强成本管控，深化作业标准成本应用，严格“三公”经费管理，优化成本投向。强化预算支出管理，牢固树立过紧日子理念，建立预算支出项目审批机制，严把费用支出标准，增强预算约束，提高资金使用效率。深化台区线损管理，做实营销稽查工作，狠抓反窃查违和窃电防控，确保经营成果颗粒归仓。

　　此外，济源供电公司全面清理清查逾龄资产，对低效、无效、闲置的逾龄资产，及时报废或再利用处置，盘活资产存量。加强废旧物资规范处置，实现废旧物资效益最大化。持续强化“一户一策”风险防控，严控电费回收风险，确保电费及时足额回收，保证公司经营成果。(李建国)

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