疾风知劲草 咫尺见仁心——记全国劳模河南恒通化工集团党委书记、董事长孙有才

河南恒通化工集团党委书记、董事长孙有才

安全生产检查

　　“是企业成就了我，而不是我成就了企业。没有企业这个平台，就不会有我现在的成绩。我的所谓成绩，是广大职工群众辛勤努力、苦干实干的结果。所有的荣誉应该归功于他们。”12月17日，河南恒通化工集团党委书记、董事长孙有才对记者说。

　　“联创鸟巢”是联创化工智能控制中心，也是恒通集团的企业展览厅，因外形像鸟巢而得名。在展览厅入口的一处墙面，镶嵌着一个个手模，被称为“手模墙”。“这些手模的主人是我们企业的先进工作者。他们有的是济源市劳动模范、大工匠、三八红旗手、巾帼建功标兵，有的是企业创业模范、青年技术能手，都为企业发展奉献了青春，创造了财富。”孙有才向记者介绍。记者发现，这里面并没有他的手模。

　　作为全国劳模，孙有才也曾到北京参加全国劳动模范和先进工作者表彰大会，接受表彰。谈到那次大会，他显得兴奋而激动。“表彰劳动模范和先进工作者，彰显了党和国家对工人阶级和劳动群众的高度重视。”孙有才说，“在今年的全国劳动模范和先进工作者表彰大会上，习近平总书记对我们提出了新的要求。我们要坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，自觉践行社会主义核心价值观，坚定不移听党话、矢志不渝跟党走，继续发扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，当好主人翁，建功新时代。”

　　不惧困境 加压奋进

　　2020年，新冠肺炎疫情突如其来。

　　疫情就是命令，防控就是责任。

　　企业里生产的次氯酸钠溶液正好是配制84消毒液的主要原料。孙有才立即安排有关车间，组织职工加紧生产次氯酸钠溶液。恒通集团第一时间主动与示范区相关部门对接，为济源及周边地区政府、社区、医疗机构、企业、村(居)等数百家单位捐赠次氯酸钠溶液110余吨，价值35万元。这些溶液可满足两万余吨的消毒液配制需要，筑起了疫情防控的第一道防线。

　　在保障消毒液原液生产的同时，孙有才安排公司向市红十字会捐赠价值2.2万元的抗击疫情急需生活物资。他个人还向市红十字会捐款2万元。

　　疫情对企业带来的影响是显而易见的。生产告急，库存报警。“恒通集团的生产原料和产品销售属于大进大出，均以汽运为主。”孙有才说。因疫情导致的运输受限让他感到了前所未有的压力。今年2月，公司厂区所有的空地上——库房外、篮球场、大道边等，都垛满了大包大包积压的树脂粉，场面“蔚为壮观”。这在恒通集团60余年的历史上是第一次。

　　“生产不能停，疫情防控更不能出问题。”孙有才心想。在集团疫情防控会议上，他要求各级党组织和广大党员干部，充分发挥先锋队、突击队作用，迅速投入战斗。

　　公司迅速制定《恒通集团疫情防控工作方案》，层层签订《疫情防控目标责任书》，采取群防群控、联防联控，确保实现集团干部职工零感染、疫情防控无死角的目标，切实做到守土有责、守土尽责。

　　在孙有才的统盘指挥下，恒通集团党员干部不分昼夜坚守在高速公路出入口，服务生产货运，努力打通企业“生命线”。党员志愿者坚持24小时值班，分班分组在高速公路出入口接车、押车、送车。“当时，我们实行送饭制度，做到司乘人员不下车。”孙有才说。

　　恒通集团有1300余名职工，疫情防控任务艰巨。公司组织党员志愿者，在职工上下班、就餐等方面严密管控，确保打赢打好疫情防控阻击战。在孙有才的安排下，集团工会向全体员工发放抗疫补助金近15万元。

　　进入常态化疫情防控后，在孙有才的指挥下，企业从低负荷生产转为满负荷生产。公司上下加足马力生产，力争将疫情造成的损失夺回来。据悉，恒通集团2020年销售收入同比增长20%。

　　创新先行 绿色发展

　　恒通集团历经60余年，逐步发展成为集聚氯乙烯树脂和离子膜烧碱生产、精细化工和纸塑袋生产、物流运输为一体的综合性企业集团，被授予中国化工骨干企业、中国民营企业500强、河南企业100强、河南省优秀非公有制民营企业、国家绿色工厂、国家两化融合示范企业等荣誉称号。“豫联创YULIANCHUANG”“豫恒通YUHENGTONG”商标获中国驰名商标。

　　“职工是企业发展的基础，管理创新是企业实现永续发展的关键。”孙有才说，他果断导入阿米巴经营管理模式，在企业中贯彻“人人都是经营者”的理念。公司瞄准内部市场化管理，以数据核算和PDCA循环为核心，将车间、工段到班组逐级划分核算单位，并按月开展经营分析，运用职工智慧化解经营压力。如今，公司各生产单元不但掌握成本的构成和变化，明确生产负荷调整及挖潜方向，而且提升了职工的危机意识、效益观念和工作执行力，有效实现了装置的经济运行、产销的有机结合、经济效益的最大化。

　　“企业发展壮大离不开科技创新。发展是第一要务，创新是第一动力。”孙有才说。

　　恒通集团2003年改制，始终坚持科技创新，着力产业转型升级，不断延链强链补链，在化工行业始终占有一席之地。

　　近年来，恒通集团把智能化建设作为推动企业实现高质量发展的重要途径。企业专门成立了两化融合工作推进小组，并先后建立金蝶EAS系统、智能办公OA系统、私有云平台、智能基础网络接入系统、网络视频监控系统、考勤及门禁系统、智能档案系统等，极大地满足了公司各业务运行与管理功能，搭建了一个完整的信息化智能化支持平台，整体实现了物流、资金流、信息流的全面一体化管理。

　　在工业应用方面，恒通集团先后投资上亿元建设DCS系统3套，生产自动化控制系统覆盖率达90%。同期建设紧急停车及安全联锁系统(ESD&SIS)，配套完善生产实时管理系统、物流管理、安全监控，全面实施EAS系统升级，建立物资成本控制系统、EPC企业比价采购云服务平台等智能化信息系统。投资6000余万元建成的智能控制中心，成为公司全部生产线的生产调度控制、能源管控、安全及消防监控，和救援应急响应的统一平台。

　　日前，经过多次对接沟通，恒通集团与郑州大学签订了战略合作协议，将共建绿色催化研究院、联合承担协同创新重大专项、建设研究生培养生基地。“作为企业，我们在技术研发方面不足，通过与高校科研院所合作，走产学研之路，不仅可以为企业提供技术养料，也将增强企业的造血功能。”孙有才说。

　　近期，河南省工业和信息化厅、河南省财政厅公布了2020年河南省智能车间、智能工厂名单，河南联创化工有限公司喜获“2020年河南省智能工厂”称号。

　　双联双促 助力扶贫

　　“今年是全面建成小康社会目标实现之年，是全面打赢脱贫攻坚战收官之年。在脱贫攻坚工作中，我们企业也肩负着责任和使命。”孙有才说。

　　大峪镇小横岭村是恒通集团精准脱贫帮扶村。“授之以鱼不如授之以渔。每年给建档立卡贫困户拿些钱、拿些物，解决不了实际问题。不如教给他们产业技能，激发他们的内生动力，从而实现真正脱贫。”孙有才说。

　　经过多次调研，经专家问诊把脉，公司了解到小横岭村的土质适合种植黄桃、蟠桃等桃树品种，决定开发精品桃园，最终确定了基础设施和产业项目“两条腿走路”的扶贫举措。公司首先出资30余万元，对小横岭村废弃的一座塘坝进行改造，并敷设灌溉管道。这不仅解决了人畜吃水用水问题，也为接下来发展精品桃树种植产业打下了基础。

　　“小横岭村的产业发展要走股份制道路，这样才能走得更远。”孙有才说。

　　为开辟脱贫致富长效路径，恒通集团出资20万元，村集体和村民出资9.01万元，注册成立了小横岭农业专业合作社，实行股份制运营模式，保证农业产业园的落地和规范化运作。从长远来说，这样就能很好地巩固扶贫成果，兼顾贫困户收入和集体收入，确保村民们脱贫不返贫。

　　2019年12月11日，孙有才带领公司干部职工和小横岭村村民一起栽下了代表着幸福与希望的6600多株优质桃树。“预计明年就可以挂果。进入盛果期后，可实现年收益上百万元。”孙有才介绍，同时，公司还帮助村里发展林下经济，在黄桃林里种植甘蓝制种、红薯、丹参等，增加村集体和群众收入。

　　目前，小横岭村33户建档立卡贫困户全部入股成为合作社股东，享受分红。同时，在生产经营中，合作社优先安排贫困群众参与务工，增加他们的工资收益。今年，33户建档立卡贫困户人均年收入超1万元，其中有1户被标识为稳定脱贫户。

　　在帮扶小横岭村的同时，恒通集团还积极承担了大峪镇冢堌堆村、邵原镇茶坊村的帮扶任务，替他们解决了核桃、小米等农产品的销路问题；参加助力脱贫攻坚慈善一日捐活动，捐款10万元；并对口帮扶周口市淮阳区扶贫资金20万元。

　　济源是愚公移山故事的原发地。恒通集团发扬愚公移山精神，硬是在荒山坡上“劈出”了1000余亩场地，建成了现代化厂区。现在，这里已经成为国家绿色工厂、河南省智能工厂。

　　孙有才表示，咬定目标、苦干实干、锲而不舍、久久为功的新时代愚公移山精神，与爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的劳模精神高度契合，与崇尚劳动、热爱劳动、辛勤劳动、诚实劳动的劳动精神高度契合，与执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的工匠精神高度契合。“我们不仅要充分发挥我们的行业优势，还要充分发挥我们的精神优势，多措并举，补短板，强弱项，珍惜当下，展望未来，不断创造新的业绩。”（记者 王鸿斐 通讯员 卢倩 图片由河南恒通化工集团提供）

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