济源网讯 11月18日，济源供电公司紧密结合生产营销实际，组织人员开展经营形势分析，进一步细化提质增效措施，要求提高日常管理水平，持续增强企业经营质量和发展效益。

　　提质增效是提高经营质量和电网经济效益的有效手段。济源供电公司以提质增效专项行动为抓手，紧密结合实际，千方百计拓展盈利空间、压降成本费用，不断提升经营质量和发展效益。

　　济源供电公司密切关注海博瑞硅材料科技和国泰实业等济源新开工重点项目建设动态，跟踪做好供电服务，积极拓展电量增长点。以“煤改电”、电能替代“打包交易”为重点，持续拓展增量市场。落实国家电网公司和省公司要求，积极争取资金，做好充电设施配套电网建设，主动服务新能源汽车下乡，抢占新兴市场。推动降本增效，深化资金管控优化提升，实现收付款“省级集中”。深入开展营配贯通、反窃查违等基础管理，常态开展营销稽查，多措并举增收创效。持续强化“一户一策”风险防控，细化落实分次结算，保证电费颗粒归仓。持续盘活仓储物资等现有资源，实现清仓利库“两清零”目标。

　　此外，济源供电公司利用一体化电量与线损管理系统，持续开展各专业线损分析和治理，重点检查中压线路、配电台区，建立线损精益管控渠道。全面核查梳理各级分区关口，进一步确保供电关口准确性。落实线损管理责任制，确保公司台区线损率持续降低，提高电网经济效益。(李建国)

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