访谈对象  

安钢集团党委书记、董事长 李利剑

大国企应该有大担当、大作为。刚刚闭幕的省委十届十一次全会暨省委工作会议提出，要全面落实稳企政策，畅通金融服务实体经济渠道，保产业链供应链稳定，千方百计稳定和扩大就业，不断激活市场主体活力。会议为安钢集团进一步推进高质量发展增强了信心和决心，同时也为企业调整结构促转型指明了方向，安钢加快发展的底气更足了。

作为省属大型国有企业，安钢有2万多名职工，稳企业保就业压力比较大。面对突如其来的疫情冲击，安钢集团把疫情防控和复工复产统筹起来，能复尽复、能产尽产，加大产品结构调整，成功开发出700MPa级高强板、钢帘线用钢等高端品种，与格力、海尔等一线品牌实现合作。上半年，重点高端高效品种钢材实现销售217.4万吨，同比提高15.5万吨，直供比例稳定在62%以上。

面对经济下行压力，安钢集团也存在着行业增速放缓、钢铁需求下降、成本高企、环保压力大等一系列困难。逆水行舟，不进则退。我们只有像省委全会要求的那样，坚持“稳”字当头，坚持积极进取，坚持战略定力，坚持科学应变，采取超常规措施，方能稳定生产、稳定队伍、稳定就业，为企业稳步发展树立起大国企的标杆。

生产经营方面，我们将强管理、补短板，提质降本增效益。下半年，我们要对标行业先进企业，提升生产经营管理水平，增强市场竞争力。坚持问题导向，强化管理，全力以赴降成本、调结构、提质量、增效益。大力发展服务型钢铁，优化营销模式，创新营销管理，发挥产、销、研一体化机制的集合效应。

内部改革方面，按照“集团化管控、规范化管理、市场化运作”的总体思路，建立完全市场化内部关联交易机制，倒逼提升市场竞争能力，向高质量、高效益发展特色转型。

环保治理方面，加快绿色转型，不断提高环保标准，确保安钢一次性通过“A级环境绩效企业”评审，坚决打好污染防治攻坚战。同时，按照4A级景区标准，持续推进“园林化”工厂二期项目建设。

企业转型升级方面，全力推进“走出去”。高效推进安钢周口钢铁公司项目建设，紧盯目标任务和时间节点，挂图作战，力争明年一季度试车投产。统筹安阳、周口、信阳和柬埔寨四大钢铁生产基地协同发展，带动多元产业发展，大力开拓安钢外部市场，积极发展路桥钢结构、绿色环保、现代物流、信息化、文旅等产业板块，形成新的产业增长极。（河南日报记者 任国战 河南报业全媒体记者 张遂旺 整理）

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