济源网讯 8月21日，济源供电公司组织人员对近期征集到的职工合理化建议进行梳理汇总，对好的意见和建议做好登记，形成标准化模板，供职工参考学习，旨在发挥优秀建议的示范效应，持续提高职工合理化建议工作水平。

济源供电公司以合理化建议活动为载体，有效落实职工的主人翁地位，充分保障职工民主权利和参与热情，引导职工围绕安全生产、电网建设、经营管理、供电服务等中心工作，聚焦短板提建议，集思广益定策略。为提高质量和效果，该公司从能力建设入手，发挥工会职能，聚焦基础、基层、基本功，把班组建设同“我为企业献一策”活动紧密结合，着力提高职工综合素养，提高建议征集水平。

实施中，该公司围绕“大局观、职业观、发展观”，以基层分工会为单位，利用班组理论学习和业务研讨等途径，组织开展“我是国家电网一分子，我为国网发展做贡献”大讨论，强化职工身份意识，增强同企业同呼吸、共荣辱的大局观念;结合职工岗位实践，加强日常教育和引导，促使职工提高职业敏感性，坚持职业操守，培养关心、参与、支持企业本质提升的思想自觉和行为自觉;利用演讲比赛、主题征文等载体，引导职工融入企业生产经营，提高为企业发展服务的主观意识，主动为企业发展建言献策、排忧解难，为合理化建议的广泛征集奠定基础。

同时，围绕“会发现、会思考、会创新”，组织职工紧密结合工作特点和岗位实际，坚持问题导向，通过部门会、专业会、班组会等，引导职工辨析、研讨和查找日常管理中的薄弱环节，以及生产经营中遇到的难点、难题，认真做好登记和梳理，站在提质增效和可持续发展的高度，思考解决问题的方法和途径，以创新的思维、创新的视角、创新的方法提出科学合理的建议，为公司补强短板、破解瓶颈提供借鉴和参考，服务公司和电网高质量发展。

此外，济源供电公司围绕“有热情、有素质、有作为”，以提高合理化建议质量为主线，加强思想教育和行为引导，举办“当好主人翁、建言新时代”主题研讨，让职工树立“为企业献策就是服务本质提升、就是体现自身价值”的理念，激发建言献策热情。同时，把“良好的素质是发现问题、解决问题的根本保证，是担当作为的重要基础”当作日常准则，引导职工学理论、学技术，立足实际提高专业素质，为合理化建议中涉及问题的解决拿出具体方案，提出科学路径，有效提高建议征集的质量和水平。(李建国)

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