济源工业转型，拥抱“诗和远方”

　　编者按：

　　谋划发展思路，点燃创业激情。由济源市工业和信息化委员会、济源日报联合打造的《企业家沙龙》月刊将追随新经济的脚步，感受市场真实脉搏，穿越行业的迷局，与趋势共舞。

　　没有成功的企业，只有时代的企业。传统企业也好、互联网企业也罢，都是时代的企业。企业只有不断拥抱变化、自我进化，才可能获得持续成功。

　　如何成为一个时代的企业?《企业家沙龙》应运而生。这是一个放松、学习、合作、交流的平台，加强企业家之间的相互交流，激发企业家创新创造的活力，带给企业家更多的启迪和思考;同时，将邀请各个行业的专家、学者和企业家，就企业关注的焦点展开广泛而深入的交流和探讨。

　　第一期的《企业家沙龙》就我市工业企业创新转型的热点话题，特邀嘉宾和社会各界人士畅所欲言，各抒己见。

　　每月一期的《企业家沙龙》，希望济源企业家有所启发、有所感悟，在交流中碰撞出更多火花，谋划出更多项目，不断把企业做大做强，推动济源经济高质量发展。

　　济源因工而兴，因工而强。

　　从20世纪50年代起，济源工业从无到有，逐步发展壮大，经过数十年锤炼，形成了以有色金属为主导产业，钢铁及装备制造、化工、能源新能源、食品饮料为支柱产业，生物医药、环保科技、新型材料制造、电子信息等新兴产业共同发展的“1+4+4”产业体系。

　　新时代新征程。当经济已由高速增长转向高质量发展，工业也迎来了机遇与挑战。贯彻新发展理念，把握高质量发展要求，需要全市工业企业直面问题、下定决心，全面转型突破。

　　济源工业以“五小工业”起家，长期以来，形成了以能源原材料为主的产业结构，产业偏重、偏粗、偏短，效益差、约束紧、难持续的问题越来越突出。面对供给侧改革、环保、去产能等压力，我市企业转型发展究竟路在何方?

　　科学的战略决策，总是谋定思变的结果。

　　全市工业转型发展大会，为工业转型指明了方向，要从理念、方式、动能、结构、组织等各方面着手，推动我市工业加快向智能化、绿色化、中高端化方向转型。

　　根据全市工业产业转型升级谋划，我市将结合本地实际，积极推进企业技术改造、绿色改造、智能改造和治理结构改造“四大改造”攻坚任务。

　　加大技改项目推进力度。在转型升级中，我市积极引导企业推广“四新”，新技术、新工艺、新设备、新材料渐成“新宠”。在新技术方面，有色金属行业加快科技创新，再生冶炼技术不断取得突破，已拥有核心技术和专利20余项;在新工艺方面，钢铁行业通过新的生产工艺，实现产品结构优化，稳稳守住高品质钢材市场;在新设备方面，食品饮料行业实现了从半自动化到全自动化的转型，产业全面上档升级;在新材料方面，豫光集团、万洋冶炼、济源钢铁不断延链补链，先后入选河南省新材料转型升级骨干企业，初步形成了特种有色金属材料、高端优特钢等新材料基地。下一步，我市将聚焦中高端化，引导和推动企业以市场为导向，实施大规模技术改造，实现产品提质、企业提效、产业提升、结构提优。

　　加大工业绿色化改造力度。我市以“控制总量，优化结构，拉长链条，循环发展”为发展思路，按照生态优先、绿色发展;规划优先、科学发展;有色优先、集群发展;再生优先、持续发展;铜金银优先、深度发展;效益优先、融合发展的“六个优先”原则，严控铅锌铜冶炼总产能，重点发展铅酸蓄电池、再生金属产业和铅锌铜金银深加工产业。同时，积极做好“容量、存量、增量”文章，加快发展金银铜锌深加工和循环经济产业。

　　加大工业智能化改造力度。在智能设备应用方面，引导企业“设备换芯”“生产换线”，数控机床、工业机器人、智能检测、智能装配等设备在我市各企业中加快普及。同时，在重复劳动特征明显、劳动强度大、安全风险高的生产领域推进“机器换人”。在能源管理系统等信息系统建设方面，引导企业加快关键业务领域信息系统建设，促进生产、经营、服务等环节的互联互通和精准协同。

　　加大治理结构改造力度。我市积极建立新老企业家传帮带承接机制，重点围绕企业家素质提升，推进企业组织结构治理规范化建设。落实河南省青年企业家成长计划，建立青年企业家导师团，做好河南省中原企业家领军人才工作，实施企业家队伍培养计划，建立企业家沙龙，做好河南省优秀民营企业的遴选、推荐工作。

　　“迫在眉睫”的工业转型，对我市工业企业来说，已不是该不该“转”、要不要“转”的问题，而是如何彻底地“转”，科学地“转”。

　　市委书记张战伟多次强调，实现工业转型发展，决不能再走粗放式发展、先污染再治理的老路，必须拿出壮士断腕的勇气，下决心淘汰一批落后产能，大力实施产业整合重组，集约节约利用各种要素资源，最大限度地腾出环境容量，为今后的发展留出空间、蓄积后劲。

　　如何破解工业经济发展与环保治理矛盾的症结，如何用环保手段倒逼工业企业转型，成为当前摆在有关部门面前的一道重要议题。市工信委和市环保局共同拟定了《济源市重点涉气工业企业分类施策精准治污实施方案》，从我市产业整体发展的角度，加强大气污染防治工作，通过精准治污、有保有压、环保倒逼、产业转型，促进全市工业企业高质量发展。

　　沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。当工业企业积极主动顺应政务环境的不断优化，转型升级、高质量发展必定顺风顺水。我们完全有理由相信，我市工业的转型发展之路 ，一定能拥抱“诗和远方”。(记者 王志远 赵传杰)

　　特邀嘉宾共话转型

河南济源钢铁(集团)有限公司董事长、总经理 李玉田

　　企业转型，就像达尔文的“进化论”

　　企业转型，就像达尔文的“进化论”，不进化，不发展，就要面临被淘汰的危险。

　　2018年是济钢建厂60周年。历经60年的成长和蜕变，济钢成为全国200多家、全省10多家地方钢铁企业中的唯一幸存者。正是因为致力于转型升级，顺应时代的需要、市场的需要、自身发展的需要，济钢才得以发展成为今天的济钢。

　　济钢从小土高炉群到如今成为中国500强企业、世界钢铁百强企业，正是创新转型使然。

　　2004年受宏观调控的影响，济钢顺应全球钢铁品种的发展规律，开始生产工业用优特钢。多年来，济钢持续改造工艺装备，持续进行产品结构调整，实现了“由铁到钢、由钢到材、由建筑用钢到工业用钢、由普钢到优特钢”几大跨越，跻身中国特大型特钢企业行列。同时，济钢于2001年完成了国有企业产权制度改革，由国有企业变为全员持股的民营企业。体制的创新，为济钢的转型发展提供了新动能。

　　济钢的转型就是产品的转型、装备的转型、工艺的转型和制度的转型。目前，济钢正在筹划“二次股改”，让新入职的关键岗位员工也能有股份，也能分享企业发展的成果，共同打造“中国一流、全球有影响力的优特钢精品基地”。

河南金利金铅集团有限公司党委书记、董事长兼总经理成全明

　　转型，就在你身边

　　转型无处不在。如今，转型已成为企业家关注的热词。

　　转型不是悲观主义，也不是速成主义。对于转型升级，我有几点认识：

　　科技化人才的专业化管理及培养是企业转型发展的关键因素。企业转型升级，都需要充足的科技力量和人才作为保障。

　　专注自身发展，练好内功是转型升级的基本要素。我们要做好以坚持主业为依托，积极运作公司参股的矿山上市，提高公司可持续发展的保障能力;向下往产品的深加工发展，提高企业的综合生产能力，同时大力借助再生资源，不断延伸产业链条。

　　打造绿色环保企业是企业转型升级的生命线。当前，有色行业结构性矛盾依然存在。企业目前已形成了废水、废气、废渣循环利用产业链，建立了高效、清洁、低碳、循环的绿色制造体系。

　　加大两化融合的资金投入及管控力度，建设智能化、智慧化工厂。通过引进智能管控系统，加大智能改造，打造智能工厂、智能车间。

河南恒通化工集团党委书记、董事长 孙有才

　　制造业永远是转型升级的主战场

　　从“中国制造”到“中国创造”，是中国制造业的夙愿，也是我们的追求。

　　转型升级对于企业就是一次“转型再造、进化蜕变”的过程。作为中部氯碱企业，我们已不再具备市场竞争优势，加上PVC市场持续低迷，出现成本倒挂。对我们而言，转型升级已迫在眉睫。

　　第一，我们需要通过技术创新、管理创新来打破企业原有的模式，提高企业竞争力。

　　第二，立足于自身资源优势，我们将产业链拉长、做细，将产品做深、做精，提高附加值，打造循环产业链。

　　第三，坚持创新驱动，不断创新发展理念，提升自主研发能力，加大装备技术改造，夯实安全环保根基，也是推动企业实现转型升级的迫切需要。

　　特别是物联网、大数据、人工智能等新一代技术手段与制造业的加快融合创新发展，必将为我们带来新的发展机遇和思路。

　　制造业永远是创新驱动、转型升级的主战场。相信，只要我们顺势而为，永不停步，就一定能在激烈的市场竞争中抢占先机，实现高质量发展。

河南济煤能源集团有限公司党委书记、董事长 齐百红

　　创新转型永远在路上

　　济煤65年的发展史，就是一个不断寻求突破创新、实现转型升级的过程。

　　其间，企业数次面临生死存亡，最终转危为安，实现可持续健康发展，靠的就是敢为人先的创新精神。65年间，济煤成为地方煤矿全员持股、成功改制的典范;成为第一个成功实施综合机械化采煤的地方煤矿企业;成为积极响应国家西部大开发和“一带一路”倡议，进军西部边疆和革命老区的排头兵。济煤大学的成立，更是开创了地方工业企业建立企业大学的先河。持之以恒、创新发展使济煤由一个单一的煤炭生产企业发展成为一个集煤炭、化工、新材料、有色金属、房地产、金融投资等六大产业板块的集团化公司。实践证明，创新转型成为企业辉煌发展的长效驱动力。

　　同时，我们也应看到，创新转型是一项长期的任务。在创新转型发展的过程中，势必会遇到各种难题，也必然会遭遇挫折和失败。我们应当进一步解放思想，摆脱枷锁，以更加开放、包容的心态去开创企业创新转型发展的新局面。九层之台，起于累土，创新转型永远在路上。

河南中沃实业有限公司董事长 王怀宣

　　转型是一场掉队即死亡的赛跑

　　“后危机时代”来临，世界经济进入深水区。面临如此考验，企业的唯一出路只能是转型。

　　不爆发，就死亡。就我们企业而言，前身是济源县粮食食品厂，成立于1978年。当时处在计划经济时代，公司仅有30余人，濒临倒闭。经过一步步稳扎稳打，公司逐步发展成为今天拥有4000余名职工的大型饮料企业，靠的就是不断改变，不断创新，接轨市场，适时转型。

　　近年来，行业竞争、行业大洗牌进一步加剧，饮料行业产能过剩，增速放缓，形势严峻。部分品牌消费群体受限，发展举步维艰。尤其是2017年以来，全行业出现负增长。在这种情况下，不创新、不转型，企业只有死亡。

　　传统企业转型是一场掉队即死亡的赛跑。2014年，我们在玉泉科技创业园区投资建设了新厂区，购进全自动化智能化饮料生产线，打造中沃饮料产业园。这是对公司整体的一次转型升级，是公司向智能化、规模化、集团化发展的又一次跨越。

济源市丰田肥业有限公司名誉董事长 成光

　　主动拥抱转型

　　生于20世纪六七十年代的人，遇到了几个转型期，如时代的转型：计划经济、改革开放、社会主义市场经济;如企业机制的转型：国有企业、国企改制、民营公司制企业。近年来，进入“大智移云区”时代，又进入供给侧结构性改革的关键阶段，转型成了“关键词”。

　　为何转型?与时俱进，物竞天择，再正常不过。真正的企业不是冰冷的、机械的、被动的，而应该是有温度的、活生生的、主动的。

　　往哪转型?济源历任市领导都强调工业强市。这是济源的经济基础和源头活水。立足济源产业格局，深耕化肥主业，补齐济源环保产业链条，是丰田肥业这些年一直努力的事情。

　　如何转型?当下的工业4.0时代，企业要想长久生存发展下去，全球视野、中国格局，终身学习理念、个性服务视角等都是必须具备的，然后是能力转型、技术转型等。我们要围绕企业自身的责任与使命而转型。

大家谈

　　转型升级 顺应趋势

　　万洋职工卢文龙：近年来，我市工业企业高速发展，带动了城市经济的发展。在新的经济形势下，我们企业应当积极推进转型升级，转变经济增长方式，适应市场环境，顺应发展趋势，从过去简单粗放的外延式发展转变为精雕细琢的内涵式发展;加大科技投入，掌握核心科技，把产品做精做细;不断降低生产成本，增强竞争能力，提高全要素生产效率。只有这样，企业才能立于不败之地，长久发展。

　　现代产业体系 推动城市发展

　　济钢职工赵旭阳：工业是济源的经济支柱。面对近年来复杂的经济形势，我市立足工业优势，积极推进产业转型升级，不断加快构建现代产业体系，使济源发展成全国最大的铅锌冶炼基地和河南省重要的钢铁、能源、化工、机械制造基地，推动了城市高速发展，也为我们这些求职者提供了发挥才能的工作岗位。

　　绿色环保 长远发展

　　济源市民任豪：在当前的社会形势以及环保要求下，绿色环保是我市工业企业在发展过程中应当树立的一项重要目标。近年来，在国家的严格要求下，我市工业企业开始高标准、严要求推进绿色发展、环保发展。在今后的发展过程中，我们企业也应高度重视绿色环保，这样才能使企业长远发展，才能为市民营造更好的城市环境。

　　点评

创新转型 进一步提升核心竞争力

济源市工业和信息化委员会主任 赵金刚

　　“穷则变、变则通、通则久”。变化焕发青春，转型迸发活力。

　　创新转型，已成为企业家们热议的话题。

　　正是工业的快速崛起，才成就了今天的济源。在市委十二届七次全会暨市委工作会以及全市工业转型发展大会上，市委书记张战伟、市长石迎军给企业家指明了未来的发展方向。具体我们应该怎么做?那就是念好“学”“新” “准”三字经。

　　学：“学而不思则罔，思而不学则殆”。学习是创新的前提，知识是创新的基础。在快速变化的时代，学习是企业家们的必修课。要实现企业创新转型，必须学会思考、认真思考、反复思考，切忌“囫囵吞枣”“蜻蜓点水”。

　　新：就是要多深入、多了解、多熟悉新领域、新技术、新科技，掌握新技能和新知识。在科技发展迅猛的当今，先进技术会使企业日新月异。

　　准：目前，各行各业处于转型发展的过程中，对于众多企业来说是个难得的历史机遇。逆水行舟，不进则退。企业家一定要看准时机，瞄准方向，顺势而为，果断前行。

　　第一期《企业家沙龙》，我们看到了企业家认真听讲座，记笔记，和专家热情互动，让我们看到了他们的一种精神、一种力量在燃烧、在飞扬。

　　我们为之感动。下一步，我们将为企业家提供更优惠的政策、更优质的服务、更优良的环境，努力使《企业家沙龙》成为济源企业家的“摇篮”。

　　工业转型是一个长期的战略和布局，绝不能有急功近利的“近视眼”，要有做“百年企业”的耐心与定力。在经济新常态下，希望企业家充分挖掘商圈独有的优势资源，进一步提升核心竞争力，积极主动拥抱“诗和远方”。

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