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济源供电公司:突出“评”字 提升党建价值创造能力

2018-09-20 09:05:00文章来源:责任编辑:

济源网讯  9月18日,济源供电公司变电运检党支部第二党小组召开评议会,对小组5名党员在电网迎峰度夏工作中的岗位表现和主要业绩进行评议,以此激发党员干事创业积极性,促进先锋模范作用发挥,主动服务公司和电网发展大局。

济源供电公司以“评”为抓手,深化党建管理,持续提高党建价值创造能力。务实抓好绩效考评,围绕“旗帜领航·三年登高”任务,细化基础建设年和对标管理年实施细则,建立健全党支部考核管理办法和具体措施,坚持月度考评、季度考评与年度考评相结合,对公司党委确定的9类106项重点工作落实情况进行考评,特别是把如何服务公司和电网高质量发展、推动企业本质提升作为重中之重,在考核中检查工作实绩。每类考核情况按照“A、B、C”三个标段进行分档、公示和通报,纳入季度之星和各类先进评选,发挥考核评价的激励导向作用,促进各类短板整改补强,切实把党建工作精益化管理成效转化成价值创造力;扎实开展民主评议,要求党建工作领导小组利用支部书记述职专题会议,根据支部书记履职尽责情况和业绩成效,组织党员采取不记名投票的方式,按照优秀、合格、基本合格、不合格4个档次,扎实开展民主评议活动,对党支部书记进行客观评价,并要求参评人员对评价定位和原因作出简要说明,同时对连续2次评议处于末位的党支部书记调离工作岗位,以此促进党支部书记职责履行;切实做好群众评价,以支部为单位,坚持年中、年底开展群众评议活动,由党建工作部制定具体方案,作出时间安排,下发到各党支部。各党支部根据要求组织本支部职工群众或职工代表,对党支部、支部书记和党员干部进行满意度评价,提出意见和建议。针对群众评价中提出的具体问题,要求党支部建立问题清单,限期整改,为党建管理提升和价值创造起到了促进作用。

此外,济源供电公司深入开展领导点评,利用自主研发的党建政工动态管理系统,要求各党支部对日常工作推进和各类活动开展情况,通过照片、视频、文字、图表等方式及时上传,实行全流程、全过程痕迹化管理。定期调阅相关资料,结合支部“三会一课”记录、“一室一栏一群”管理、信息台账资料和“三本六盒一证”标准化要求,利用党建政工例会,由公司党委书记进行查看和点评,指出存在的薄弱环节,由党建工作部形成问题清单,列入当月督办事项,加强过程指导和整改督导,持续提高党建工作质量和价值创造能力。(李建国)

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